产品销售部总监严鹏：“产品销售部的核心工作是从直营店产品销售、加盟商产品进货以及直销产品营业三个方面推进产品销售。要在短期内发掘公司直营店渠道产品销售潜力、开发基于电子商务的直销渠道、完善为终端消费者服务的机制等等。”

品牌推广部总监苗新悦：“品牌推广下半年的定位是：建立全方位、立体式的宣传体系，更多更精准的支持一线部门的销售工作，从更高的角度和品位提升品牌指名度和美誉度。”

教育部总监陈艳：“2010下半年，教育部要建立完善的京都薇薇培训机制，包括内训师培养机制、员工申报课程机制、培训跟踪评估机制、课程体系机制以及职业生涯规划机制等。在未来5年，教育部要致力于创建京都薇薇学习型组织。”

招商部经理栾岚、亚运村店店长于佳慧作为员工代表进行发言。

在轻松的交流、热烈的分享之余，京都薇薇特别策划了“责任状签署”环节，即由各个部门高管代表本部门为下半年工作目标的实现签署责任状。

会议第二天，京都薇薇全体员工在晨辉中展示集体风采，演绎心中的京都薇薇。

图片二 晨练风采

此后，又开展了旨在增强自信心、培养团队协作精神的拓展训练。

图片三 拓展训练现场

此次工作总结与经营策略汇报年中大会，是京都薇薇对下半年发展战略的一个宣言。未来，京都薇薇将不断向行业价值链上游努力攀升，不断锤炼自我，努力成长为兼具全球视野与本土思维的集团品牌，真正屹立于美容美体行业的世界之林!