最近QQ上碰到很多濒临关门的美容院老板怨声载道，说这个行业现在并不是一个朝阳产业，更不是一个摇钱树….或许在中国本土公司来说，我们国家对于化妆品行业并没有明文条例来尺度化管理。但是我相信更多原因在于我们美容院老板本身…

美容行业在中国市场发展达20年之久，经过一轮又一轮的相继革新，相反给我们终端投资者和终端顾客呈现的是一个未来迷茫的方向，在公司铺天盖地大面积广告炒作的狂轰烂炸下让他们迷失了方向，在最无助的时候失去了正确的思路和冷静。

面对市场即将濒临关门的美容院只能够表示心痛，在一定程度上是你没有选择到你合适的伙伴，另一方面来说你自己没有定位好市场、经营思路。现在市场很多公司喜欢给美容院去画饼充饥，借着创业者不了解市场不懂经营管理进行“团队忽悠”不但给予不了创业者适用的指导思路、经营理念，反而把美容院作为公司的第二个库存地点。

近几年，美容市场出现了紊乱。有人说是新一轮“洗牌”开始。对于我个人认为这是一个行业返璞归真时代到来的前兆，作为公司和美容院也好，我们能够赢取终端口碑的不仅仅我们要有安全性、效果明显、特色的产品，还有能够提供一套特色服务。

现在终端美容院老板反馈都是我们已经累了，顾客也累了。美容院老板之所以累：1.找不到能够提供好的服务公司2.面对行业日益激烈竞争不知所措。顾客累了是只对产品和项目的麻木还有对美容院喋喋不休的推销麻木。店铺引领高品质的生活观念，创造高品位的生活层次，让顾客享受到到高品质的服务，享受生活享受人生感受时尚引领时尚，缔造比宾馆更豪华更自由更温馨的服务享受，感受生命价值的尊贵和真正意义的尊重和赞美。

店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难!

换句话来说，我们现在很多美容院老板自己慢慢走进一个发展误区，任何一个大的美容院都有致命的弱势，再小的美容院也可以强大到进攻市场。所以我更希望我们广大投资者能够认清局势，不要再一味的低调和沉默。在这个行业越沉默最后就是被行业垫背了。第一：明确思路、规划未来发展方向;第二：美容院管理服务制度化、精细化;第三：打造一个技术化、专业化、销售型美容团队;第四：抓住市场美容时尚脉搏审时度势及时做到去陈推新。

针对于美容院出现的种种问题，希望在以后的文章中能够慢慢探讨…..