另一方面，由于受宏观经济的影响，在贫富差距扩大，CPI持续上扬的背景下，消费者也开始两极分化，对于高档奢侈品，“买得起的依然买得起”，对于两百元以下的中低端产品需求却越来越大，精油护肤品走出专业线，走向日化线就成为必然。

从专营店的角度来说，经历了黄金十年的规模扩张之后，专营店渠道发展进入转型期，洗牌加速，专营店主们急需找到差异化的出路。精油护肤品的出现，丰富了专营店的品类，填补了市场空白，同时满足了专营店寻求差异化发展的需求。

这也是精油护肤品集中在2010年爆发，各厂家网店暴增的一个原因，这种爆发可能还要继续下去。

泉州市丰泽娇美贸易有限公司总经理吴勇军代理的某精油护肤品，2010年在泉州网店已经达到了50多家，今年计划扩展到100多家。

推广缺乏专业人才或称瓶颈

千金易得，一将难求。在日化行业越来越除了不缺老板，什么人才都缺的情况下，精油护肤品的推广，在人才上，更容易捉襟见肘。

据杨承浩介绍，伊莲娇雪在推广的过程中，启动了“进店免费精油刮痧”的活动，其成交率超过了百分之五十。伊莲娇雪代理商，苏州黛奥商贸有限公司总经理贺永华也表示，在推广精油护肤品时，美导都是从美容院“挖”过来的，推广过程中“手法很重要”。

吉林省丽美佳化妆品有限公司总经理高保权说：“在精油护肤品的推广中，消费者对产品功效半信半疑也是一个障碍。”

如何才能打消消费者的疑虑？只能先通过专业手法展示出效果，再教会消费者简单的手法。这恐怕是精油护肤品要真正走出美容院，走到消费者身边，走进消费者心里所必须交的一笔“过路费”。