有人说做得不好的美容院很多都是技术和服务不过关，换而言之，美容师是直接对顾客提供技术和服务的第一道窗口，顾客不满意便是美容师的问题。你认为美容院要发展，美容师是最关键的吗?

正方观点：是的，找到好的美容师，建立合理优质的人才系统是未来经营完善的先决条件。

没有满意的美容师，就没有满意的美容顾客

没有满意的美容师，就没有满意的美容顾客 美容院里的各项工作，最终都是由美容师来完成的。无论是高质量的化妆品，还是令人满意的服务，都离不开一线美容师的不断努力和全力付出。勿庸置疑，美容院经营的最高原则就是使美容顾客满意，但是，美容院满足美容顾客的前提条件却是拥有满意的美容师。

解决人的问题

我觉得问题不是首先在于管理!所谓管理是一定要有人!才能有管理的!没有人你管谁去呢?就是有赏罚分明的制度!如果你店了只有一个美容师!是没有用的!做了行业这么多年!美容院也好!代理商也好!都存在缺人的问题!大家都把美容师当宝一样看!

曾经听见一个美容院老板如此感慨：“现在新来一个顾客我到不激动!以为店大了!客源也充足!但要是看见一个来应聘的美容师那就高兴死我了!可见这句话证明了中国现阶段美容院普遍存在的现状!好的制度方法很多!但关键有人执行才可以!往现在做的好的店都是先把人这个瓶颈突破后才有所发展的!人多了大家有压力了!出现竞争了!再出台好的管理制度才有人执行!人的劣根性!不抢的饭不香啊!中国做什么都要有所谓的人气才行!!所以只有先把人的问题解决了才是实际的!

反方观点：不是的，美容院要发展，管理是最关键。建立良好的管理制度。才能使美容院的运作更高效，提升美容院的业绩。

管理是决定美容院的成功关键

有一个好的管理体系才能让美容师找到自己的方向,找到自己的价值观,怎么做美容师不重要,如何让美容师知道为什么要做美容师才是最重要的,所以管理是决定美容院的成功关键,当然,高明的营销策略也是决定美容院成败不可缺少的因素.

拥有核心竞争力才是美容院发展的优势

同样一个美容院是否成功，也是从美容院的选址、创办开始的，选址和创办就像一个人出生一样，然后经过美容院的布置，产品的选择，技术的使用，到不同阶段根据不同环境条件所采取的不同经营管理手段，把这些方面综合起来，才能决定一个美容院有别于其他美容院的关键优势。这种关键性的优势就叫核心竞争力。核心竞争力越强，你的美容院赚的钱越多，发展就越快。