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国内日化产品涨价带给我们的七大思考

2011.05.13 出处:世界工厂网 作者:未知 责任编辑:陈红

前一段时间,被炒得沸沸扬扬的日化产品涨价风波,随着政府部门的介入而落下尾声,国内日化产品的涨价,给我们带来哪些思考?下文就介绍了日化产品涨价给我们带来的七大思考!

3 行业的垄断

针对这次涨价风波,政府出面才得以制止。联合利华、宝洁、纳爱斯和立白等日化用品生产企业的大部分日化品牌刚开始都宣布提价,而且平均涨幅高达10%左右。大家强烈质疑:日化企业集体涨价,是否涉嫌垄断?在中国政府大力平稳物价的背景下,某些外资企业敢跳出来率先涨价的“底气”是否源于已经垄断中国市场的“自信”?

宝洁、联合利华、立白和纳爱斯4大日化品牌旗下的日化用品将不约而同地集体涨价——它们是怎么做到的? 重要的是消费者需要一个真相,为什么会出现集体涨价,为什么日化巨头们不约而同地选择同时下发调价通知书?据调查,联合利华的负责人认为是下游原材料价格上涨,直接带动日化用品成本增加约20%,因此,日化用品终端销售价格上调压力较大,并不存在日化用品公司联合涨价一说。日化用品是个充分竞争的行业,有外企,也有民营企业,产品和品牌都非常丰富,消费者选择范围非常广泛,事实上各家公司都不愿意涨价,因为没有价格优势意味着将失去市场。日化用品一般在1年~2年间通过推出新产品的方式提一次价,现在是“逼不得已”才采取直接提价的办法涨价。事实上,日化用品中有些品类毛利并不高,像洗衣粉毛利在10%左右,一些小企业早就撑不住了,只是大公司产品不涨价,小公司也不敢涨价。广州浪奇也否认联合涨价一说,每个公司都会根据市场情况进行价格调整,目前尚未接到调价通知,并不会因为外资品牌调价就跟风调价。

专家给出的说法是:“日化行业竞争很充分,很难形成价格同盟,一方面大家是竞争对手,另一方面消费者用脚投票,可选择范围很大。”

4 外资品牌VS本土品牌

民族日化企业不是被挤垮,就是被卖给老外了,现在自然是外资品牌说了算。不少消费者担忧,目前我国日化行业本土品牌几乎毫无话语权可言,外资品牌对价格有绝对控制力,消费者根本没有讨价还价的选择余地。面对外资品牌领衔涨价的局势,弱小的国货市场会不会最终走向死亡呢。

目前,日化用品中高端市场上已完全是外资品牌主导,以洗护发用品为例,宝洁旗下有飘柔、潘婷和海飞丝等品牌,联合利华有力士和夏士莲,本土品牌势力微弱。由于庞大的人口基数和消费需求,中国的日化行业被外资视为兵家必争之地,市场规模高达2 000亿元左右。在这个市场的竞争中,外资品牌取得了压倒性的优势。据专家估算,外资日化三强中,宝洁在中国的年销售额超过200亿元,联合利华和欧莱雅都在100亿元左右。而国内数千家日化公司,大部分销售规模在1亿元以下。以洗发水市场为例,基本形成“两宝一华”的格局(宝洁、丝宝和联合利华)。丝宝旗下的舒蕾作为国产品牌的一面旗帜,鼎盛时期曾坐上过城市洗发水市场的第二把交椅。但随着丝宝日化在2007年被德国拜尔斯多夫公司收购,洗发水市场的外资主导地位进一步增强。巅峰时期宝洁一家的市场份额超过50%,现在虽有所下滑,但也应该在30%以上。加上联合利华,2家巨头的市场份额估计在50%~60%,占据了中国的大半江山。上海日化协会金坚秘书长说:“和外资品牌比,国产日化品牌实际上处于一种不平等的竞争地位。比如,在超市卖场等主流渠道中,由于供货商需要缴纳进场费,因此那些强势品牌往往占据了最好最大的位置,而很多国产品牌则被搁置在角落中,消费者很难看得到。”

值得关注的是,巨头们还在加紧动作,向国产品牌固守的中低端市场进行渗透。如宝洁数年前就推出9.9元的飘柔洗发水,并以此作为“下乡”运动的急先锋。专家建议,从事先预防的角度来说,商务部应该对外资并购加强调查,防止单一企业占领市场垄断地位。其实,日化行业经历这么多年的发展,同质化的倾向已比较明显。以洗发水为例,一些好的国产品牌,质量不输于外资品牌。专家建议,相关机构可以站出来,发布一些中外日化品牌在质量上的比较数据,客观上起到引导消费的作用,同时提振消费者对民族品牌的信心。

5 政府出面涨价暂缓

近日,联合利华、宝洁、纳爱斯和立白等日化用品生产企业的大部分日化品牌宣布将提价,缘由是原材料成本上升,企业压力过重,多个品牌的洗涤用品价格已经上涨。在一些城市,甚至出现了消费者抢购洗衣粉和清洁剂的现象。此消息迅速引发社会关注,并催生了一个网络热词——“日不落”。

国家发改委有专门的部门监测市场价格变化,这些消息和传言也引起了发改委的高度重视。发改委已经找相关企业进行了约谈,了解情况。针对日化用品企业可能涉嫌串通涨价的传言,国家发改委有关人士近日证实,发改委价格检测部门已派出调查组赴全国各地,调查日化用品企业涨价情况,目前还没有证据证明一些企业存在串通涨价行为。

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