从十长生公司旗下的“川“品牌来看，花了480万与尚道策划公司合作，买得是一个“新点子”，买得是一次品牌的提案，也不后悔做出这个决定。而且在行业中，很多业界人士，广大经销商与消费者都比较认可，在创新的定位中找到消费的满足感。

与此同时，据悉报道，十长生公司旗下的“韩后”品牌，在继第一季度600万大手笔广告投标后，韩后再创新高斥资2400万元勇夺湖南卫视[金鹰独播剧场]二、三季度联合特约。2011年4月1日起，[金鹰独播剧场]将正式上演以韩后为女主角的大片——“广告的诱惑”。夺下4—9月两个季度的金鹰独播剧场特约，可以看出韩后的力量是多么大，这么强势勇战独播剧场特约。至此，韩后在日化行业中，与护肤行业一线品牌自然堂、丸美并驾齐驱，一同跨入[金鹰独播剧场]。

从市场的角度看，只有投入才能提升品牌知名度，经销商才会有信心去操作，跟公司的才能占在统一战线上奋斗，跟着公司的使命前进，达到“互利共赢”的发展局面。

塑造品牌灵魂，快速建立渠道才有出路

为什么要塑造品牌，如果一个企业想要走好，必须要意识到打造品牌的观念，从企业文化、品牌文化、市场定位、视觉形象、产品品质、培训体系、营销模式等上面都要做到位，做到标准化、流程化、统一化、专业化的工作环节，只有做到这些，这个企业的工作效率和企业运行才能稳健发展。

十长生公司放言，扬起革命大旗，解决经销商的担忧。在2011年中，看了十长生公司的动作越来越大，已成为行业中看得见的一面旗子，对于很多经销商来说，他们都想拿好这面旗子，但是，需要十长生公司的支持。所以十长生公司总裁王国安不得不做出一个艰难的决定，决定下了“血本”投入，全新定位打造品牌，解决经销商担忧，与经销商并肩作战。

“从十长生公司来看，花了钱运作品牌比生命更重要，在日化行业中，只有十长生公司的王国安先生才能做到”。十长生，花了“血本”就是在塑造品牌，打造品牌，做出符合市场需求的东西。

品牌做大做强就是需要王国安这样的胆识人才，在他的带领下，十长生走了快车发展轨道，在日化行业发展过程中节节潘升。十长生公司算是一个快速发展的公司，也是一个卓越的后起之秀。

在此笔者，非常敬佩十长生公司总裁王国安先生的胆量与勇为，花了“血本”打造品牌运作市场比生命还更重要，就是有这样的胆量才值得很多人的佩服。

从市场角度上来看，十长生公司在经过新一轮革命创新，全新打造品牌，大手笔投入后，市场知名度提升有所加快，代理商开拓也明显越来越多，新店开发也越来越快速。包括在市场终端消费群上看，越来越多的消费者很认可十长生公司品牌改造的想法，做了不一样的特色，大大满足市场消费者的需求。而从“川”品牌当中，打造“夜间护肤专家”的产品诉求概念，特别是经常熬夜，疲劳的女性消费群，满足了这样的皮肤捆扰女性。

在市场渠道上，十长生公司花下的“血本”，本身就是打造品牌，提升品牌知名度，解决经销商的担忧，运作品牌的法子。在终端渠道上，可见一斑的是渠道不断在拓展和维护，同时，解决经销商市场上的难题，与经销商共同奋斗。

“日化营销专家、奥玛国际集团白雪映象日化企业营销副总经理张红辉先生认为，十长生真正要把品牌做大做强，必须从整体的市场运作上要下功夫，把内功修炼好，重点在终端市场。同时，十长生公司要做到输送链导入市场(笔者的研究系统：意思是企业输送链)，就是从企业到终端的导入，从企业战略、品牌规划、渠道定位、产品品质、教育体系、服务体系、营销模式等导入到终端市场，重点配合优质经销商，把样板市场做好，以建立革命根据地样板市场、星星之火可以燎原。”

“只有改革，只有创新”， 塑造品牌，快速建立渠道，以专业的形象突出，以差异化营销模式取胜，品牌才会有出路，品牌才会走得更远。