LVMH集团将目光瞄准了上海家化，而上海家化董事长葛文耀对此非常重视，并亲自带队接待了LVMH集团一行人员的考察。二者的接触是否将擦出“火花”，正备受业界关注。

LVMH集团是由顶级时装与皮革制造商Louis Vuitton和一流酒制品生产商Moet Hennessy合并而成的世界最大奢侈品产销集团。财报显示，该集团去年全球销售额达203.3亿欧元，同比增长19%;净利润同比增长73%。

“金融危机后，亚洲成了奢侈品市场复苏的主要战场，这将LVMH的目光吸引到了中国。而对于正力图打造国内首个时尚产业集团的上海家化而言，如果能傍上LVMH这棵大树，无疑将使其品牌档次提升数个层级。”正略钧策管理咨询合伙人、奢侈品业分析师朱振锴向本报记者分析。

不过，对正处于集团重组改制期的上海家化而言，以何种方式“攀上这门亲”是个头疼的问题，因为此前葛文耀曾向外界直言，上海家化集团决不会卖给外资。

合作之谜：联姻双妹 抢占中国市场

6月8日，上海家化一位内部人士向本报记者证实，LVMH集团人员曾赴其总部进行考察，不过关于考察内容及合作意向，该人士并未进一步透露。本报记者就此联系葛文耀，但葛并未就此做任何评价。

此次瞄上上海家化的是LVMH集团旗下一只叫L Capital Asia的私募股权基金，其资金规模约6.4亿美元。该基金投资负责人称，未来两个月内，将在中国和印度各选一个品牌进行投资。

LVMH将目光投向上海家化，但上海家化方面却存在变数。自去年12月6日起，上海家化宣布在A股停牌筹划国资改革事宜。葛文耀曾在重组改制之初就定下了几大原则，其中就包括：民族品牌一定要在，不能卖给外资;企业一定要留在上海当地好好发展。

不过，LVMH能对上海家化未来的帮助不言而喻。此前上海家化向政府部门递交了《时尚产业建设的建议书》，明确了未来进军时尚产业的目标。葛文耀称，上海家化将效仿LVMH、阿玛尼这类国际时尚巨头的发展路线。

葛文耀设想将上海家化的时尚战略从护肤品领域延伸到钟表、服饰以及精品酒店。

目前，上海家化将“双妹”作为其进军时尚产业的关键品牌。不过，双妹的近况并不尽如人意。今年5月，双妹的新门店于上海田子坊开业，算上1年前开业于上海和平饭店的旗舰店，双妹门店数量只有区区两家，布局速度甚为缓慢。而记者走访发现，这两家门店的客流甚少，几乎是“门可罗雀”。据上海家化2010年报显示，在不到1年的时间里，双妹单家门店的亏损就近200万元。

“双妹目前不论是产品定位，还是品牌运作方面都略显平庸。”朱振锴向本报记者表示。

而LVMH的进驻意味着这些短板将有可能获得弥补。L Capital Asia基金负责人表示：“我们会告诉合作伙伴如何设计商店，以及如何更好地进行视觉营销。市场上没有哪个PE公司能够带来我们所贡献的这些因素。此外，我们还会教授如何选择门店的位置、如何购买媒体和建立供应链。”