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职场攻略:如何与老板保持安全距离?

2011.11.03 出处:网络 作者:未知 责任编辑:陈红

想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,张虹慧一番的“爱将哲学”倒是颇有见地:“我不会把注意力放在老板的‘一颦一笑’,而是放在是不是有‘成长的机会’,若我帮助主管,自己又能成长,何乐而不为?”

想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,张虹慧一番的“爱将哲学”倒是颇有见地:“我不会把注意力放在老板的‘一颦一笑’,而是放在是不是有‘成长的机会’,若我帮助主管,自己又能成长,何乐而不为?”

若你是老板的爱将,你更要注意自己的言行,因为伴君如伴虎!给你指条明道,一起来看吧,会让你受益匪浅,驰骋职场之中!

当你工作表现不如以往时,他便会以“有色”眼光,打量你的私生活。

与老板保持安全距离

有的老板习惯掌握爱将的隐私,做为安全感的来源,美国人寿人力资源部业务训练发展资深经理王怡婷提醒,老板并非值得倾诉私事的角色,当他询问你的私领域,只需把握“他知道的别人知道也无妨”的原则,且避免牵涉到金钱上的借贷往来,或男女情感的进一步发展。

毕竟,老板的嘴没有人管得住,他最终思考还是会回到绩效上,当你工作表现不如以往时,他便会以“有色”眼光,打量你的私生活。

逢迎还是正直

另一个爱将常遇到棘手的问题,就是老板“爱过头”,视你为“救世主”,把别的部门的难题全丢给你。

王怡婷认为,此举不仅可能造成越权对立,还可能因负担加重,荒废自己部门的业务。因此“安全距离”的拿捏是爱将必修的功课,“老板会去试你的底限,当他进一步,你是迎上去,还是适时往后退?你的原则与性格,逢迎还是正直,在他心中会是一面对待你的镜子。”

皇亲国戚更要公私分明

白手起家,客户囊括台铁、高铁、高工局,营业额1年5亿元,员工规模达1000人的台湾斯巴克环保工程公司董事长林锦堂认为,中小企业组成多是亲属、战友,若外来的专业经理人成为爱将,就会考验组织的文化与目标。

关起门来与老板沟通

他提醒,老板的态度是一个观察的重点,若领导者一心求改革,此类爱将得先展现专业,在规划与变革上拟定完整的计划,若牵动的是老臣或亲戚,不妨关起门来找老板讲真话,由他做最后的裁示,不必在会议上,因顾忌而缩手,或气不过而直接攻击。

公私分明 树立不可取代的位置

尤其,对“国王人马”最好采取“公私分明”的态度,不要随派系起舞,不妨借着提高自己被利用价值,让自己专业成为不可取代的地位。若企业的派系斗争过于激烈,选边站变得难以回避。既然你是有实力的人,实在没必要花力气在内耗,而是该替自己找机会另谋出路。

低调、谦虚对待同事

侯禹充回忆过去在银行界,尽管业绩突出,他都会考虑同事观感,保持低调,譬如在办公室手机一定关静音,避免客户太多刺激到别人,下班之后也会配合同事聚会,不标新立异。

当同事拿爱将之名揶揄他时,他更祭出耍宝的神情四两拨千金:“爱将爱将,我还甜面酱哩,我进去被骂很惨时,你都没看见啊!”

成为爱将 先找准成长机会

想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,张虹慧一番的“爱将哲学”倒是颇有见地:“我不会把注意力放在老板的‘一颦一笑’,而是放在是不是有‘成长的机会’,若我帮助主管,自己又能成长,何乐而不为?”

不可取代 才能成为爱将

毕竟,老板是过客,爱将是一时的,你终究要脱离关爱的眼神,成就属于自己的生涯与事业。

唯有从每个老板身上,学到的能力与格局,才是你受用无穷,不可取代的魅力。

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