理由三：尊重员工的个人隐私权。年终奖的多少对一些员工而言是极其私密的话题，在众人面前讨论自己的年终奖金额就像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服，特别是低收入和绩效平平的员工，公开发放年终奖的做法会使他们在同事面前难堪，而且这部分普通员工又占很大的比例，任何一家公司都难以对这些员工的存在无动于衷。所以，从另一方面讲，企业应该出于尊重员工的隐私权，而对他们的薪资和奖金加以保密。

关于年终奖是否要公开发放的问题，公开派和保密派各抒其理，那么，你或许要问了，年终奖的发放到底应该公开还是保密?针对此问题，特邀专家做了详细解答，笔者引用在本文的末尾，希望对职场人或企业都有所帮助。

专家解答：视企业规模和管理水平而定

第一，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度(包括当年是否具有连续性的绩效评价结果记录)。因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值，并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距，这是可以为大家所接受的，年终奖的公开不会产生过多的负效应。

因此，在企业的人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的较大规模的企业中，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。但是对于具体的个人实得奖金数额，则不一定要公开宣布，但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。一句话，“程序”较合理的企业应该可以公开程序;程序公正且公开，是员工公平感的重要来源。

第二，在企业规模较小的情况下，企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。这是因为，一方面，在较小的企业中，企业经理人员或老板对于每一位下属员工的业绩、工作表现和能力等等有比较清楚的了解和较为全面的感性认识，所以老板对员工的年终奖有着主导权也是可以理解的。

另一方面，较小的企业因为受到资源的限制，毕竟不像较大的企业那样具有完整的人力资源管理系统或手段，甚至没有专门的人力资源管理人员，不大可能像大企业那样详细地制订出科学合理的年终奖发放方案，这是需要小企业不断完善与修整的。

此外，在小企业中，员工往往会倾向于把年终奖看成是老板或经理人员个人对自己的奖赏，而不太会把它看成是一种组织行为，因此，年终奖本身在员工眼里就带有主观的成分，他们也比较能够接受各种可能的结果。

第三，年终奖的发放是否应当公开，还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。在中国目前这种变革时期，不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程度是不同的。如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度，又不希望再延续吃“大锅饭”的做法，那么企业尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。但是在经过一定的阶段之后，企业的管理走上轨道后，应当逐步公开化。