一个美容院是否有资格称得上企业,不是靠投资决定的,企业和作坊的分界线也不是规模,关键在于管理!下面我们为大家盘点影响美容院发展的七大因素。
你羊胎素没有?
你果酸过没有?
你纳米过没有?
你海洋过没有?
你SPA过没有?
你纹过眼线没有?
你又洗过眼线没有?
你生殖美疗了没有?
你盆腔修复了没有?
我们没有目标!我们没有旗帜!我们没有立场!
我们只有跟风,我们只有跟随,我们在一个个概念粉碎的过程中摔得头破血流!然而,我们依然执著!在摔倒的地方爬起来!继续跟!在一些根本没有系统理念,不懂经营、不懂管理、不懂策划的厂家和经销商后面愚蠢地扮演着“跟屁虫”的角色!快乐地编织着一个个美丽的神话!
五:小农意识
社会已经从农业文明、工业文明、商业文明走到了数字化文明,然而,我们的一些朋友的意识还停留在农耕经济时代!脑子里还是一亩地三头牛,老婆孩子热炕头!一脑子用不着、扔不掉的盆盆罐罐!对员工小恩小惠,搞促销小打小闹… …
习惯了听员工之间的小报告
习惯了美容院门帘上的小广告
别的行业都在努力做大!我们却在一门心思地做小!谁给我们自己的美容院做过远景规划?谁给我们的员工做过职业生涯规划?谁做过整体市场开发的策划?谁在专业地经营你的无形资产——品牌?
六:裙带关系
好几次,在美容院调研中看到一些不明身份的人在美容院吆五喝六。感觉权威要比店长大许多。仔细一问才知道,是老板的老公、或者是老板的母亲。有时候,在一个美容院里,听大家都讲一种方言!仔细一问原来都是来自一个地方,甚至都是一个村子,再仔细一问,原来都是老板的亲戚。这样的美容院“家庭”氛围真是足够了,这样的美容院,忠诚度也应该足够了。而且用人成本似乎很低。但事实是正好相反!
最坑企业的就是这些看似最亲近的人,因为他们可以靠亲情关系凌驾于企业制度之上。你敢批评几句,他会在家庭聚会上痛哭流涕,让你众叛亲离。他在美容院的晋升、被重用不是因为他的能力、学识和贡献,仅仅因为他的血管里流着和你一样的血液!裙带关系就像一个瓶颈一样牢牢的束缚了美容院的发展!裙带关系就像一道门槛一样阻碍了真正人才的进入!
七:靠手吃饭
很多时候约一些美容院的老板见面,会发现她根本没时间,因为她需要亲自给客户做头发做美容。而且还会很高兴地告诉你:她的客户就是冲她来的。真的不知道该庆贺还是怜悯!我们很难相信一个每天把自己捆在美容院这口井里的老板,会看到行业真正的发展趋势!看到“井外”的风光!看到企业真正的挑战和机会!
每天留多少时间做计划?
每天留多少时间做沟通?
每天留多少时间看书学习充电?
一个企业是由决策层、管理层、执行层构成的!唐僧都懂得让猪八戒化缘、沙僧挑担子、悟空除妖,自己念好紧箍咒!我认为:管理不是放权而是归位!不会分工只会自己动手的老板是很难成就大事的!
巴掌才有多大?怎能靠它吃饭?
只有我们的大脑和胸怀才是事业成功真正的助燃器!
批判的是一个我十年来全情投入的行业
批判的是一个我准备终身全情投入的行业
批判的是一个我们赖以生存的行业
爱之深、恨之切!没有酣畅淋漓的批判、就不会有振奋人心的醒悟!
爱恨交加中,我们苦苦寻找着行业的出路,未来美容院的出路!
可怕的不是我们看到了黑暗,可怕的是我们习惯了黑暗!
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