也许是现在不断出现的跳槽员工，让管理者意识到员工管理的重要性。同样美容院员工管理不容忽视，那我们从何做起呢？下面我们就来一起分析美容院员工管理从何做起？

第一步：招聘

为什么美容院员工管理要从招聘开始做起呢？一般美容院在选择人才的时候就得观察这个员工各方面的素质，只有这样才能为以后管理打下基础。如果你对招进来的员工都不了解，又谈何管理呢？

那美容院做好招聘工作，首先需从招聘计划制定开始，首先美容院需分析当前的营业还有补充多少人力才能达到平衡，这样避免招聘费用的正确支配，以及储备人才的合理利用。另外分析好招聘计划后，我们就得选择好招聘渠道。现在不少人抱怨招聘不到人才，原因之一在于没有正确选择好招聘渠道了。有不少人推荐138中国美容人才网，说它是一个不错的美容行业招聘网站，不仅能很快招聘到人才，也能迅速找到工作。

找到正确的招聘渠道，招到人才之后，是不是万事大吉呢？美容院还得做好面试前的准备工作，例如：打电话通知求职者面试，收集面试人员要问的问题。以上就是做好美容院员工管理的第一步。

第二步：规章制度

无规矩不成方圆，美容院虽然人数不多，但还是得有一些规章制定才能更好的管理员工。那么我们就来看看美容院管理员工的基本制度。

一、奖励惩罚制度

这是每个企业必备的制度，美容院管理当然不能缺少。很多美容院利用奖励惩罚制度来激励员工，为美容院创造更多的价值。

二、晋升制度

晋升制度也是促进员工不断进步，同时也可以让员工更好的发挥自己的特长。晋升制度另一方面鼓励员工不断学习，美容院在员工管理方面也就更加容易。

三、基本日常行为制度

这是最基本的规章制度，也是美容院管理员工的最基础的。美容院日常行为规章制度，从上班时间，服务细节以及妆容出发，为保障员工更好的服务顾客。

第三步：方法

美容院管理员工，不光是从招聘和规章制度做起，还得掌握一些方法。毕竟随着员工的渐渐流失，不少管理者都打出“亲情牌”，来留住员工。所谓的亲情牌管理方法主要在于一些细节方面，比如那位员工身体不舒服，作为美容院管理者一定要第一时间发现并给与员工帮助;还有在员工生日之际，可以送分礼物或者给与员工休假，相信这样的安排会感动不少员工。

其次，还得建立好员工和管理之间的平等关系。不少领导者缺乏这种意识，导致给员工的感觉就是高人一等，会造成员工对这个美容院是失去家的感觉，这就影响到员工的跳槽了。所以美容院管理员工一定要建立好双方对等的关系。

美容院想要管理好员工，作为经营者还是多从自身方面找原因，才能发现的不足从而改善;此外真诚对待每一位员工，做好员工的职业规划。