在中国进行的调查结果显示：

就各世代的主力劳动力人群而言，Y世代(19-30岁)的跳槽情况最为频繁，其中有60%的人表示计划在明年另谋高就，而X世代(31-48岁)中比例为56%，婴儿潮年代(49-66岁)则为51%。

尽管一部分人不安于现状，但仍有超过半数(占57%)的人士表示对目前的工作感到满意。

不到一半的受访者(占44%)表示其目前的工作令其“有存在感”。76%的受访者则认为“拥有超越他人或不断发展”的实力才是能体现存在感的关键。

接受调查的对象将个人成就及个人发展或晋升机会视为考虑跳槽的两大重要因素。这两大因素甚至超越了报酬和福利的重要性。

基于现状，对雇主而言，重塑职场信任和凝聚力，将对人才保留将起到积极作用：

1、帮助雇员进行职业规划，引导员工了解自己的喜欢和擅长，并为雇员创造内部转岗的可能性。

2、激发动力，营造快乐工作的氛围，将使员工感受到“正在喜欢的公司从事喜欢的工作”。

3、建立信任，强化公司信念，用激动人心的愿景打动雇员心灵，将使员工个人目标与公司目标联系更紧密，并有助于雇员感受到“存在的价值”和工作的意义。