关于美容院托管或监管类顾问的问题，历来是美容行业备受关注的话题。今天我们就来讨论关于美容院托管或兼管类顾问公司大家是怎样看待的?有几位美业人士对这件事情有着自己的看法。

福建-斯蓝

关于美容院托管/兼管类顾问公司，主要看美容院的老板能不能接受，毕竟美容业的老板的文化水准都不高，所谓的战略，方向，大局观，都还么到那个高度，只不过是做店的形式，这些公司一旦介入，老板不能接受变革，最后死的还是老板。

老板能够挺到底的可以做，不能挺到底还是别做了，刚接手的时候，老板会支持，但是一旦到了一半，老板没有那个深度去思考会觉得无效果不可能或者觉得压根不能接受的时候，只会让对方撤出，对于店面已经耗损折腾，撤出死的只会是老板，不会是咨询公司。

现在的老板就是这种情况，想变革，但是不懂得怎么变，想学习，但是不知道学习什么，有的甚至是连最基本的分辨都没有了。

编辑-青青

所以才想找咨询公司吗?

福建-斯蓝

如果找了咨询公司，就糟了。现在不找公司，了不起少赚钱，或者说没有大规模的发展和高盈利，但是一旦找了公司，变革需要过程和时间，一种是市场经济，大家的收入都下滑，有的富婆已经不是富婆，破产的比比皆是。

编辑-青青

就没有解决办法吗，毕竟美容院老板学习还是要花一定时间的。

福建-斯蓝

有解决办法，解决办法不可能一时半会就立刻见效，又不是仙丹。

编辑-青青

总的来说还是要坚持。不管是找托管公司还是自己慢慢经营，都不能急于求成。

深圳-小兰

如果老板娘不接受改革，那么我也可以给她输送管理人才啊，目前在深圳还没有这方面的公司。

编辑-青青

是啊，不仅考虑到诚信问题还得成本问题。