近日，某零售店老板咨询如何解决店铺业绩下滑的问题;在参观和初步店铺诊断之后，提出了“店铺升级”的想法，包括：店铺定位升级、布局升级、商品结构升级、管理系统升级等......

某日，路过家门口的一家小吃店，门口排了很多人!正想是哪个店呢?抬头一看，“芭比馒头”!与我以前的“芭比馒头”的印象完全不同：店铺明亮、干净、工作人员穿戴整齐.....

以上的案例，都在阐述着一个关键的问题“升级”!无论是化妆品行业，还是传统的快餐，都在或将面临着行业的“升级”!那么，“升级”意味着什么？化妆品行业在未来的5~10年，不得不面对“升级”所带来的”机遇”和“挑战”!这些“机遇”和“挑战”对每一个行业中的公司和企业都是一样的!移动科技的发展在今天也许还只是一个“小众”!但是，它可能带来的影响也许是巨大的!当然，还有很多的改变都将会对行业的“升级”带来影响，比如：

消费者消费习惯和需求的改变带来的“升级”；商业环境的改变带来的“升级”；经营利润的改变带来的“升级”……

所以，也许我们不会再有机会躺在“市场机遇”中生存和发展了!我们可能必须在“升级机遇”中获得生存和发展!于是，作为化妆品行业的决策者和管理者，需要认真和深刻地思考如何面对“升级”过程中的问题，找到“升级”的方法。以下整理了“4大解决方案”，为本土化妆品行业的公司和企业提供更专业、更全面和更实用的管理体系，帮助大家建立持续性发展的能力：

1、品牌管理：分销销售管理3角型；2、代理商管理：代理商全面管理体系；3、零售管理：开门七件事；4、团队管理：组织7项能力。

综上所述，任何一个公司、企业和品牌在发展过程中可能都会遇到不同的阶段!没有人会未卜先知!但是，当我们需要面对时，积极地去应对是唯一的选择!今天，“升级”就是我们需要做的事。您准备好了吗？