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2013年美容院营销如何提升市场竞争力

2013.02.21 出处:新浪博客 作者:于斐 责任编辑:陈红

现在,随着市场竞争的加剧,美容院正逐渐融入更加开放的市场,实现以服务为中心的营销理念转变,在美容院希望为更多的消费者提供服务时,获得相应的利润,使美容院进一步得以维系并发展壮大。

2。人性服务

服务品牌的塑造最终要在实际的实施中体现出其核心价值,专业服务与其他服务或有形商品有很大的不同,在专业服务的提供过程中,消费者与非营销人员的接触远远超过与营销人员的接触。

所以,营销靠营销部门以及其他部门的配合,让各部门都积极主动地参与营销活动。

为了激励所有部门的团队精神,如果美容院的员工不满意,那么员工就很难让消费者满意。消费者的满意程度取决于美容院提供服务的价值,医院提供服务的价值取决于员工对医院的忠诚度,忠诚度取决于员工的满意度,满意度取决于医院为员工提供的价值,而美容院为员工提供的价值取决于内部管理、机制、体制等一系列深层次的问题。因此,下列有代表性的做法应成为我们今后工作中的具体实践行为,比如:

(1)建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对消费者满意度和员工满意度进行分析;

(2)利用各种传播媒介、健康讲座、巡访、举办联合活动,做好专业服务项目的推广与宣传工作;

(3)抓好客户服务中心的管理工作,为消费者提供活动前、活动中、活动后的一体化服务;

(4)通过拜访客户、走访市场等多种形式积极拓展市场;

(5)加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销;

(6)利用美容院的优势广泛开展身、心、灵技术项目合作或其他相关服饰搭配、子女教育、职业选择、个性旅游等项目的合作;

(7)利用数据库搜集和积累客户信息,并进行信息整理、汇总与分析,根据美容院定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门提供营销资讯;

(8)做好服务人员和其他人员的营销培训,指导美容院开展营销技能训练,提高全员、全程营销水平。

营销手段多种多样,前期主要从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让消费者产生认同心理。后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。

作为一家美容院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。

在当前,我们认为,美容院应该培养全体职工的市场竞争意识,树立全员营销理念,找准市场空缺和薄弱环节,准确定位,把塑造品牌和提升形象当成重要任务来抓。其中,抽调专业人才成立专门的营销机构,定期培训,深入了解消费者的现实及潜在需求。搞好新闻策划和服务策划非常关键。所谓新闻策划,是指通过新闻媒介,借助热点事件,制造新闻点,寻求新闻眼,以此来树立美容院的服务形象,树立品牌形象,营造美容院良好的外部发展环境。服务策划则需要在创造和满足需求方面独树一帜。

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