现在企业经常会遇到这样一个难题，面对想跳槽的员工，你是该挽留还是不留呢？史玉柱曾发表过一个观点：不要挽留想跳槽的员工，人跳槽有时会上瘾，一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。他还表示：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工！对于这样的用人理念，138job特别做了一项调查，结果六成的人认为：看什么样的员工决定是否挽留，并不是一味否定所有跳槽员工都不挽留的局面。

四成人赞同真正要走的人是留不住的！

一网友说到：频繁跳槽的员工他们心态本身就有问题，他们只自私的去关注自身利益，挑公司或企业的毛病，这样不合他的心，那样不合他的意。而且还一个劲的怨天忧人，他从不会去找自己的问题。如果说一个人每去一家企业或公司都很差的话，那不光只证明他运气差，而且还证明了他自己水平低。

另一网友表示频繁跳槽的员工将近90%就只会不停审核公司的问题，这里不行、那里不对了，更重要的是这类员工对于跳槽原因，很少会在新公司面试时候提到，这也证明该类员工打心里就认为都是公司的错。所以留也是没有必要的。

六成人表示核心员工值得挽留！

随着现在招人成本的增加，不少网友认为与其花这么多时间和金钱招新人，有时还不一定能招到满意人才的情况下，还不如多花点心思来留住那些员工。因为员工跳槽的原因主要归结在于薪水和人际关系等问题，这些都是可以调节和解决的。

也有网友认为现在人很难招，尤其是优秀人才，所以针对想跳槽的核心员工，一般部门不管都会对其挽留，如果他下定决心要走时，人事部门在为他办手续之前，还会进行面谈，希望从跳槽的优秀员工当中了解公司存在的问题。总的来说，我们对于跳槽员工是本着友好的态度，即使跳槽了，也还是公司的 "自己人 "，随时欢迎他常回家看看！

对于想跳槽的员工到底留还是不留呢？在此小编送上几句自己的意见，个人认为首先要判断这位员工是否真正的想走，相关部门领导可以私下与想跳槽的员工进行沟通，看看他们想走的原因是哪些？了解到原因之后，看能否有补救的方法，对于他们提出的加薪申请要尽量避免狮子大开口，从实际工作能力酌情加薪。如果双方未能达成妥协的话，也祝福这位员工以后职业道路越走越好！