这种情况，是能够产生几家大公司，最后这几家公司的价值从哪儿来？就是从市场上的价值转到他们的公司。牺牲了很多中小公司没有成长的机会，小公司没有出头的机会，它牺牲了一代人、两代人，使得大公司获得了行业的垄断，对于他们来说是幸福的，他们曾经公开的在媒体上说，最好希望这种格局50年不变，永远几家保持一种均衡，甚至互相之间保持均衡，你不进入我，我不进入你你不要做搜索，我也不要做AM，所以这就是中国和美国很大的不一样。

回到刚才的问题，我这次见到马克.安德森，他很惊讶，说我为什么想见他。我说我只想说两句话，一个是我比较感谢你，我当年用的第一套浏览器就是nets，我不管它成与败，但是它给我一个非常大的理念，浏览器是一个巨大的成功，360主要挣的钱就是靠浏览器，所以我表示感谢。

特立独行不容易被理解

实际上讲完文化，我刚才不自觉有一点抛题，其实我讲中国互联网巨头的垄断环境，我想举几个具体的例子，我最近看出了一本书，就是如何演讲的更好，教你如何演讲，如果按照这个我感觉我是不符合的，我原来特别不爱讲故事，好像痛说革命家史。

其实我举一个例子，360刚开始的时候，到今天都有很多人对我们干的事是不理解的，很疑惑，你为什么干免费杀毒，你为什么干免费安全，不仅在刚开始的时候大家不相信，在我们上市的时候，你知道我们遇到了很大的挑战，就是中国互联网公司原来去美国上市，一般有一个潜规则，在美国不管怎么要认一大哥，在美国找一个成功的公司，说我是中国的谷歌，但是美国人很好理解，这句话很好理解，所以在美国路演就特别的容易，纷纷说我是中国的亚马逊，我是中国的谷歌，你要找不到一个美国的大哥去上市，我们在赛门铁克、麦咖啡，我确实不知道，他们做软件做了一辈子，他们就要把一个软件卖给你，你不交钱就不可以。我们的模式是彻底的免费，安全我们认为是一个互联网的基础服务，它就应该和邮件、搜索、通信、聊天一样，就是每个网民都应该得到的基本服务，所以我们当时找不到这样的一个参照性。

在欧洲当时有几家做免费杀毒的厂商，什么AVG，他们经常给你假免费，比如给你一个产品的免费，杀的时候说交钱，或者用高级版本，交钱，我认为它的免费不是最彻底，所以我们当时真的很难找到一个模式。后来好容易，费了半天劲，让美国人接受了，去年我们被人做空了8次，做空的人也相信说周鸿祎是大骗子，说免费杀毒，我们是去年被做空很多的，但是做空没有做动的。到今天我在国内见到很多人，说360很好，我每天都在用，但是你能讲一下怎么赚钱吗？需要我解释吗？(回答：需要。)

你就会发现，当你真正做了一个很特立独行、与众不同的事的时候，你发现想得到大家的理解是挺难的一件事，所以很多时候你要去做创新，我觉得有的时候不是能力问题，是勇气问题，大家都说你不行，大家都觉得你有问题，这时候你能不能有足够强壮的心理，你能够坚持你的信念。你们再想一想乔布斯在斯坦福的讲话里面，为什么他说follow you heart，你要坚信你做的事情是对的，就像我们坚信在中国互联网卖安全软件是没有发展的，我们安全做得好帮我们安全凝聚了巨大的用户两，在安全上我们推荐浏览器，使得我们获得浏览器的巨大流量，你可以作浏览器里面做搜索，可以玩网页游戏。所以我们在浏览器里面推广我们的搜索，我们很容易变成第二大搜索。我们改变了搜索的市场格局，我们也是前几大的网页游戏的联运平台，我们几乎和所有的网页游戏公司合作，推荐大家玩网页游戏，我们来赚钱。

就像很多人不理解，他肯定不收费，他以后在微信里面推荐大家玩玩游戏，给大家推荐推荐电商的产品，你会发现它一年也能够挣到上百亿。当我们杀毒软件被认可了，也上市了，得到了世俗的认可。当初的360推免费杀毒的时候，大家不认可。

2008年第一次我们发杀毒软件，像在行业里面扔了一个重磅炸弹一样，当时行业都疯了，为什么？当时有杀毒厂商就给我打电话，半夜里，阴森森的说，周鸿祎你知道你做了什么吗？我还想抖一个机灵，我说我知道，我动了你们家的窝窝头，我说我砸了你们家的饭碗。他说周鸿祎你砸了我们家的饭锅，不是砸了饭碗的问题，当时我们面临非常巨大的压力。

首先从传统，很多人认为，因为大家知道在现实生活中，真正免费模式是不可能的，所以中国打着免费的骗子又很多，比如你们小区突然来了一个免费的义诊，很多人会知道后面会卖药，所有人都会警惕。他们不仅是收入免掉了，他们会有十几亿的收入，说我们干了十几年的杀毒，你怎么可能免费呢，怎么免费得起呢，当时以金山、(音)这样的公司对我们攻击，他们真心的相信说360是一个骗子，他挣不了钱还不让我们挣钱，典型的250，而且他们认为说360肯定在偷用户的银行帐号，要不然他们怎么会有收入呢？当时对360很多的谩骂扑面而来。

创新大家想学也很容易，那本数《笑傲江湖》里面有记载，创新宝典里面有一个《葵花宝典》，你们有读过，也有练的，有“欲练神功，必先自宫”，当时我们不仅要颠到对手，我们还要把自己的收入放掉(音)，当时我的董事会跟我有急了，有的快哭下来求我了，当时是内外交困，焦头烂额。当然攘外必先安内了，当时上影了一个电影，2009年最出名的是什么，《叫建国大业》，就是中国革命史的电影版。

我就带我这些投资人看《建国大业》，我准备教育他们，因为他们都没有读过中国现代史，我就让他们看我军撤出延安时候，后来我们的毛CEO跟大家说了，我们的毛CEO是非常成功的，他说就要说了地在人失，人地皆失，几千年前就讲到了互联网的发展，你某些收入暂时失去了，只要用户还在，你可以把业务做好，但是相反，为了某些收入和业务，你损害了用户的价值，用户跑掉了，用户是互联网所有业务的基础，没有用户的基础，你有再多的收入都会崩溃，有在的商品都会崩溃。

现在很多人都在骂我们，但是他们也在纷纷的典型，今天的很多互联网安全都在往免费这块发展，而且给用户多的方便，绝大多数人在互联网上是裸奔的状态，他就决定很多做木马、做病毒的人就有了空间。现在互联网的意义不是让大家无成本的使用互联网安全，就是说不论有没有钱都可以享受互联网的保护，最大限度的也扼杀了病毒和木马的产业链，为什么？这个产业链的兄弟们都去见过，我也泡过他们的论坛，他们也不是高级黑客，也是为了生计，他们就是做点小木马、小病毒，偷一点账户。过去他们跟杀毒软件是相安无事的，只有就一批杀毒软件，只要躲开放就好，杀毒软件也觉得很好，只要有这批小兄弟，也会？如果今天有想做木马的同学看一下，你会发现作论坛里面讨论最兴奋、最热烈的话题就是如何干掉360了，因为现在电脑上太多的有360之后，作恶的成本就很多。很多人金盆洗手，他们做这些的成本要比？全球不同国家的恶意软件的发作率，在前几年是排在前五名的，现在中国人是降低了很多，大概是全球的他们的1/10，这是前3名还是前5名的流氓软件，但是被我们查杀了很多了。

所以当你看别人成功，你觉得很容易，其实你真的去做这样一件创新的事情，别人没有做过的事情的时候，你会发现你会面临很多的不理解你会面临很多的责问，你会面临很多的挑战，甚至会面临这种竞争对手的攻击和泼脏水，当你真正去做创新的时候，你想想最重要的是什么？我们理解是勇气。但是我也经常讲的一个概念，其实刚才我举360杀毒的例子，它是一个颠覆式创新，我们也向大家推荐一本书叫《创新者的困境》它是美国商学院最经典的，讲颠覆式创新的教材。

其实颠覆式创新在美国是所有创业公司的必修课，你在美国去见很多小的创业公司，你会发现每一个公司都是觉得自己在做一个事情，他们要么是在取代比如上一代的产品，让自己的产品体验变得更简单，我们称为叫体验的颠覆，而更多的实际上他们做的是商业模式的颠覆，也就是让上一代的产品，让其它行业巨头公司的产品，要么做得比它更便宜，让它卖不动，要不把它收费的模式变成免费的模式。最经典的例子，就是今天免费的Android颠覆了诺基亚，甚至颠覆了微软原来Windowsphone的模式，前面胶卷的巨头叫柯达公司，他们的商业模式被谁颠覆的，谁被数字相机颠覆的，今天数字相机又在被谁颠覆？又在被手机颠覆。所以你会发现，这种颠覆式创新其实每天都在发生，这才是社会和产业前进的动力。