年末通常是职场人“想法最多”的时候，各家企业如何才能有效防止员工跳槽？不妨先来看看那些已经跳槽求职者的离职原因，再来对症下药，希望能给企业留人提供一些参考：

年末员工跳槽原因

辞职最大理由，钱没赚到心理预期。希望公司能给公平合理报酬奖励，并有薪酬激励机制，年末别老想着各种方法扣员工应得的奖金;

理由二，这一年做得不开心。有的人是因为一直在做一份不喜欢甚至讨厌的工作，有的则是因为复杂的上司下属以及同事关系，希望企业能多关注员工的心情、想法，对员工的需求有一定程度实际有效的反馈，也能增加员工对企业的认同感;

理由三，这份工作感觉没前途，很迷茫。年末，职场人或多或少会回顾总结过去一年的事情。如果过去一年不是太顺利，就容易产生职业规划迷茫感。希望企业能明确告诉员工下一年的目标和未来发展，同时为员工制定职业发展规划，让员工看到晋升的机会和希望。

年底如何防止员工跳槽？

第一、弄清楚员工跳槽的原因。

员工跳槽无非以下几种原因：当前公司待遇不如其他公司、工作环境(有没有危险性?人际关系是否和谐?)、难以胜任当前的工作、亲朋关系邀请以及更换居住地等。一名员工提出离职，往往不会说出真正的原因和目的，这就需要人事部门对这名员工的了解程度，以及大部分员工离职原因所总结出来的。如果你的员工是因为待遇、工作环境的问题，那么我们接下来进行讲解。

第二、员工抱怨待遇不够好。

如果发现我们的员工跳槽离职时是因为待遇不够好，假如这名员工相当优秀，那么你就可以直接给他提高工资，这是能留住他的唯一方法，如果加了工资依然留不住，那么就真的是追不回来了。其实员工抱怨待遇不够好的原因有一下几个方面：一是工作内容多但是工资不够高，二是相同性质公司相同岗位不如人家高。找到问题的源头，然后就去解决吧。

第三、工作环境不够好。

良好工作环境能造就一种工作的积极性，能给人带来工作上的愉悦感，这也涉及到公司的理念方面，比如滨州劳务派遣公司的理念是：健康、快乐将工作环境简洁的表达了出来。工作环境健康、人际关系健康、员工心理健康，只有这样才能发挥员工的工作积极性，并能更好的投入到工作当中去，如果你的公司正有员工抱怨工作环境不够好，那么赶紧的调节工作环境吧!

总之，只有摸清楚员工跳槽离职的原因并加以解决才能将跳槽率降到最低。