在美容行业，我们常常听到HR反应：招聘难，人才流失严重。然而为什么招聘难呢？问题出在哪里呢？问题的关键不是美业真的很缺人，缺的是人岗匹配。要想解决招聘难题，就要从招聘和人才管理入手。

为什么行业招聘难是因为人岗不匹配？

在这个行业，由于各方面的原因，不少人工作半年，一年甚至两年就离职了，导致岗位出现不停地招人、换人。最后导致该岗位总是缺人。而出现这样的问题，一方面是该行业的企业文化、管理甚至是薪酬没法达到求职者的要求，另外一方面，就是企业对人才的重视程度不高。当人员流失后，HR把问题都集中在招聘难的问题之上。

分析岗位所需人才的特质，不惜重金聘人才

为什么招回来的人留不住？仅仅是因为薪酬不够吗？也许不一定。HR招聘之前，一定要研究这个岗位适合怎样的人才，这个岗位对人才的要求是怎样的？招进来的人和该岗位匹配吗？如果不匹配，需要做哪些改进？这都是HR需要考虑的问题。其次，HR在遇到合适的人选之后，一定要不惜重金聘请该岗位需要的应聘者。招一个与该岗位匹配的人才，他可以给公司提供150的价值，这样 价值远远比用人成本还高，既然这样，作为企业老板，更加要放长远的眼光来看问题。

扩大招聘渠道，猎头招聘不可少

多一个招聘渠道，就多一个方法。这样的招聘渠道可以是网站招聘、报纸招聘、微博微信招聘、校园招聘等。无论是哪种招聘方式，企业都需要进行维护。因为每个渠道都有不同的求职者。另外，对于重要岗位，建议进行猎头招聘，猎头招聘会更加有成效。但是在很多美业的公司，往往舍不得花钱猎聘，这也是美业招聘的一大特点。然而从人员流失成本以及招聘成本计算对不，猎聘的成本相对而言更低，可见，猎头招聘不可少。

建立人才库，与离职人员以及求职者保持密切关系

离职人员其实是每个企业的一大财富，但是往往很多美业企业不会关注这方面的人力资源，有些HR认为，离开的人员要不就是能力不行，要不就是不认同美业的，既然这样何必还继续关注他们呢？世界上没有完人，他们离职的真正原因是否就是我们所知道的那些呢？所以，不妨去关注这些离职的人员。也许一两年后，他又成为公司是的一员。而对于那些对本公司有意向的求职者，能力强的话，必须高度关注，他们很可能就是下一个你要找的猎物。最后，HR必须建立属于公司的人才库。