销售人员类岗位

1、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?

2、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。

3、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗?

4、告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。

5、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

6、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些?

7、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的?

采购供应类岗位

1、谈谈你过去采购时所遵循的流程。

2、你在做采购时的最大困惑是什么?

3、你觉得一个采购人员应该具备什么样的素质?

4、你是如何管理供应商的?

5、经常会有“该来的没来，不该来的材料都来了”，这种情况你是如何处理的?

6、经常会有客户插急单，一个良好的采购人员应该怎么做?

7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作?

8、现在生产部门急需物料，而现有供应商突然提价，采购人员应该怎么做?

9、你如何看待采购过程中的回扣问题?

10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件，价格质量都不错，你会选择他吗?

生产管理类岗位

1、你以前的公司主要生产哪些产品，主要工序有哪些?

2、谈谈你对5S现场管理的看法?

3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要?

4、说说你最推崇的现场控制方法。

5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。

6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件?

7、你如何看待生产部与品质部之间的关系?

8、你认为生产管理工作的最大难点是什么?

9、作为班组长，主要日常工作有哪些?

10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量?

经营管理类岗位

1、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些?

2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么?你打算如何应对?

3、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理，你会怎么办?

4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你