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JD一成不变,就不要抱怨收不到简历!

2021.05.28 出处:欧阳泽林

提到内容,很多HR从业者对于内容的认知,可能会稍微陈旧一点。当我们说内容的时候,大部分人会想到是一篇文章,一本书或者一个视频。

如何为候选人创造更大的动机和意愿来应聘职位呢?

首先是创建社交网络的矩阵。

现在不是所有人都有简历,但是每个人可能都有社交ID,不是在抖音,就是在快手,也可能在知乎、QQ空间、微博、或者各类交友网站,亦或者是分布在一些非常小众的渠道里。

接下来就是去触达他们。很多招聘HR的思维或技巧比较局限,不是拿公司的营业执照去开通一个机构号,就是去创建一个公司主页,其实我建议大家要采取更多个人化的行为。

比如说在知乎,先以个人的身份去注册账号,接下来可以创建一个专栏,可以编辑多个话题,可以回答一些问题,可以主动关注一些可能成为潜在候选人的人。再者,我们可以主动去投稿,通过KOL或相关社群的群主,去触达那些潜在候选人。

HR如何更好的生产内容?

在我看来,还得思考内容究竟吸引谁来看?要讲什么东西?讲多长时间?主持人和嘉宾?直播还是录播?还要注意视频类内容的格式,注意视频类内容的分辨率,注意视频类内容的声音——所有的这些问题,都和内容主线定位有关:

换句话来说,这其实就是内容来源规划的问题,常见的内容来源规划可以分成:

内容来源规划一:意见领袖根据内容定位策略原创20%——让行业意见领袖来说我们的“好”;

内容来源规划二:征集粉丝投稿(给予粉丝额外奖励)20%——让现有粉丝来说我们的“好”;

内容来源规划三:结合行业热点事件原创20%——让事实证明我们真的“好”;

内容来源规划四:全球海外最新行业趋势文章翻译20%——强调行业发展前景;

内容来源规划五:人力资源部内部创意(员工故事、高管故事等招聘营销主题类的内容)20%——强调企业文化、团队精神等;

哪些平台有视频类内容的生产和分发比较有趣?

抖音?知乎?哔哩哔哩?有内容没有流量分发?有流量分发但是不够精准?会有非常多的问题,但是一切都始于招聘官是否对于内容的分发传播有无足够全面的了解。

在有了足够的内容来源和产量之后,内容传播规划也是必须要的。

根据我自己的实践经验,总结出来的关于内容传播规划的优先级如下:

优先级一:微信公众账号-图文消息-预览功能下发到最具社交影响力的员工;

优先级二:微信公众账号-图文消息-预览功能下发到行业意见领袖;

优先级三:非强制性雇主内部员工转发(朋友圈-微信群聊-微信好友);

优先级三:小号(高管或HR替身微信号)转发(朋友圈-微信群聊-微信好友);

优先级四:最大化影响和实现雇主招聘微信公众账号粉丝转发;

优先级五:最大化影响和实现大V和草根自发转发;

优先级六:雇主品牌矩阵账号转发(其他相关的微信、微博等社交账号);

优先级七:行业非正面竞争对手、行业媒体、论坛、杂志等互推;

3

优秀的招聘内容

有助于员工积极参与内推

短视频格式的内容,对于招聘的创新,是机会,也是挑战。

第一,我们要实现员工人人都能生产,都会传播,这是一个很大的挑战。

生产能力是一种很重要的能力,就像我一开始为什么先推荐不同格式的内容,怎么去生产和转化的工具,就是期望人人都能生产。

如果员工会生产不同格式的内容,后面才是意愿的问题。但归根结底,还是能力的问题,员工不知道怎么弄这些东西。

比如我发现大家特别传统,发一个职位发到微信群,大部分人都是这么干的,介绍一下这个职位,写上应聘方式,比如说加我的微信、发简历到邮箱等等,但你发过去之后就像扔垃圾,最后没人看。更要命的是,谁看了你都不知道,你只能等。万一有人应聘提交简历,你就觉得这样有用了。

但实际上这个群如果有100人,有20个人看过,仅有一个人提交简历,另外19个是谁,你知道吗?他是什么时候看的?他为什么要看?看意味着多多少少还是有点兴趣的,看了之后,为什么不提交简历呢?

所以我们要借助什么样的工具,来做好这一次传播呢?

我给大家推荐一个小工具叫重要通知,这个小工具可以帮大家监测这个群里面的某个群成员,谁看了?什么时间看的?看了比没看的人,肯定有进一步沟通的价值。

第二,目前短视频大行,这就是一个机会。

照目前趋势看,未来只会有越来越多人刷抖音玩快手;在这里,每天都有各种各样的新内容生产出来,你就可以基于地理位置、基于这个话题标签去找人。

比如说我就看张江高科这个地理位置,或者说我们竞争对手的大楼,里面谁发布过抖音,他会在那里发布,意味着他可能就是那里的人。

好内容一定会带来好用户跟好流量。我们生产好的内容,有利于帮助我们跟候选人将对话打开。能够开启对话的内容才是王道。

优秀的微信招聘内容包含哪些要素?

一般来说就是四个原则:

——简短(不要超过手机下拉三个屏幕,1000字以内,碎片化的阅读时间有限);

——轻松(好玩,例如在职位列表里面植入一个“礼品”职位,搜索到该职位并提交联系方式的粉丝可以快递收到该“礼品”;另外就是有意思,转发无压力,视频、FLASH、GIF动态图都是图文消息的好元素);

——利己(这个己是指粉丝自己,从标题到正文,都要吸引粉丝阅读,让粉丝觉得如果转发到个人的社交网络,是在传递价值或定义自我或经营关系或自我满足或寻求认可);

——有传播力(同理于上面一条“利己”,当粉丝认为图文消息对自己微信朋友圈里面的好友也有价值的时候,自发的传播力就形成了)。

总而言之,在未来,新颖有趣的招聘内容是最好的JD,同时也会引发许多转发和关注,能极大地帮助企业吸引更多优秀的候选人。


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