人因梦想而伟大。我们的宣言：不做不良人，找方法的人会成功。找借口的人会失败，好服务加技术加心态加勤奋等于成功。

1. 假如我有足够的势力……

2. 假如我有钱……

3. 假如我找到一个很好的工作或者……

4. 假如时机更好一点……

5. 假如别人了解我……

6. 假如我周围的情况对我很有利……

7. 假如我有某些人的天份……

8. 假如我的老板赏识我……

9. 假如我家在某某地方……

10 .假如我与某某结婚……

假如……假如……假如都是借口.你还能做什么呢？你只有克服种种借口.你才能得到你想要的.

五、用人之道

1.管理者用人非常重要，怎么说呢？人才就是人才，需要伯乐来挑选和任用。用人不疑，疑人不用。坦荡胸怀，发挥特长，培养成公司的左右手。你才会有更多的有能力的人要委以重任。用人所长，补己所短，以夷制夷。

2.不论对方所言多么愚蠢，你都要认真倾听。所有的想法都会因观点的不同而被评为“空前绝后”的创意，或是“无稽之谈”虽然实际是后者居多。但如果一开始就有这样的态度。你就会失去“空前绝后”的机会。而且没有人再有给你意见。

不能倾向自己，或者另一方，和自己愈是不同的人，或是想法相反的人，愈要用欣赏的眼光去评价。你的工作就是要怎么样来让员工愉快，并使他们感动，要做什么，要卖什么，如何去做，这些事情应该让员工自己去做。

3.你的工作就是审批。但一定要取信于人。让他们懂得“锐意搏新、厚德诚信”八个字的意义。而且还要时时紧记。 宁亏自己，不亏大家。不管是客人或者是员工。自己要身先士卒，树立一个好的形象。“首次不来是你的错”“第二次不来是我们的错”无论什么样的管理都是要解决人的管理问题。人是最活跃和最难以控制的对象。一但让他们心满意称，他们就会产生巨大的能量让一个企业充满活力。管理者不是去约束下属，而是去用开放的方思维式和大胆的激励他们积极行动起来的愿望，这样才能形成团队精神。

管理是对于不可见的东西应付自如。以管理为本，既以人为本。