美容院留不住优秀美容师的根源

临近年底，一些美容师又该蠢蠢欲动了，我们美容院老板想要留住优秀美容师，年底的年终奖要设计好，而年底前的业绩冲刺也决定着美容师的年终奖。随着，现实中美容师的需求也是在不断变化的，想要留住美容师一定要让她们从心里觉得舍不得离开我们，要让美容师知道离开就是损失。

美容师为什么会离开?在于还没有对这个美容院产生归属感，如何让她们安定下来，企业文化和激励制度是必须要做好的。

美容院如何塑造自己的企业文化

一般分为四个层次：物质文化，行为文化，制度文化，精神文化。物质文化指美容院提供的产品及物质设施;行为文化指员工的人际交往、学习娱乐等表现;制度文化指为规范美容院的经营管理，所指定出的一系列规章、制度;精神文化指一般指美容院多年经营中形成的一种意识形态和文化观念。

美容院营造企业文化的细节

1、面对刚进来的美容师，通过入职培训，以老带新，让她们尽快融入进来，也让她们感受到公司关爱。

2、定期开展员工技术分享交流会，让她们分享自己的心得、经验，共同进步，同时拉近彼此间的距离。

3、美容师业绩做的好，不仅要当面表扬，适当的话还发个红包现金奖励，给其他员工树立一个学习榜样。自然有奖也有罚，员工做错事情也得罚，为美容院树立威信。

4、无规矩不成方圆，美容院想要正常经营运作，员工绩效考核，员工管理制度等规章就必须制定。

5、除了有内训教员工新技术，新手法，还可以带员工到技术能力强的地方外训，学习新鲜知识。

“用人”要有好的方法才能用出我们想用的人，才不至于浪费我们的高薪，想长期“留住我们的优秀美容师”，培养出我们的得力助手，好的福利待遇是非常重要的。