20载沉淀铸造大美东方

2012年初，大美东方，一家崭新的美业教育科技公司，在北京悄悄诞生，公司乍看没什么特别之处，主营业务仍然植根于传统的美容美发职业教育，但似乎又不仅仅是这些;业务模式围绕着传统的教育培训市场进行，但似乎又融合了崭新的商业模式和经营理念。一时间，行业内外的人对这家公司似乎都看不大懂。

其实，大美东方并不复杂，一句话概括它的业务范围就是：美容美发行业教育资源的整合和美容美发连锁店铺的整合。再具体点说，公司是以资本为纽带，以强大的专业管理和运营团队为依托，以并购和重组为主要整合方式，致力于成为美容美发行业集技术培训、管理咨询、人力资源供给、资本运作、并购重组等资源为一体的资源整合者和美容美发行业经营管理问题一揽子方案的提供者。

说起大美东方的人物志，可都是重量级的。大美东方投资人组合里，有汇源集团董事长朱新礼、蒙牛集团创始人牛根生，以及巨人集团董事长史玉柱。发起人包括国内一批具有悠久办学历史和相当行业影响力的美容美发学校领导者，而创始人兼董事长则是植根于中国美容美发行业近20年的学者型专家，同时还是近年来资本界新近崛起的投融资新锐派代表——内蒙古杨氏学校创始人兼金桥资本董事长杨俊平先生。

而谈起创始人杨俊平与大美东方的渊源，还得追溯到4年前。2008年，中央电视台有一档创业大赛栏目《赢在中国》，当时因其非凡的火爆在全国开创了收视率的新高甚至在全民掀起了创业大潮，而今天大美东方的董事长杨俊平先生，当年就是凭借“美业教育整合”这个参赛项目，一路过关斩将，最终取得第四名，一举赢得了专家和评委的肯定并获得企业家投资。因此，大美东方这个项目，在董事长杨俊平的眼里，可以说积累了20年，思考了10年，获奖后又酝酿了4年，最终的成立应该说是典型的厚积薄发水到渠成。