任谁也想不到香港樱花国际执行总裁朱则羽只是一个89年出生、大学毕业不久的年轻人。美国纽约大学学成归来，正式进入公司才三年的他，谈起化妆品滔滔不绝，对产品组合拳玩的风生水起，对微商更是了如指掌。

比同龄的人多一份责任和睿智是朱则羽的独有特质。从高中开始，他便参与公司会议，参加招商会等活动，除了从事会务工作，还深入到基层学习，稳扎稳打地做好各个环节，在他看来与不同的人打交道是一种学习途径与乐趣。

而樱花国际对于朱则羽的培养方式也是从力所能及的事情开始，从每一件小事做起，慢慢累积，逐步培养。这种注重累积的方式让朱则羽更加求真务实，浑身上下散发出一种稳重成熟的气息。

工作中，朱则羽接触到最多的是比自己年纪大的人，在他的眼中，他们是前辈，“在日化方面，我作为新兵，更要以较低的姿态去学习。” 如今，和他打交道的代理商们大多40、50岁，他觉得和这样的前辈沟通、合作、交流是比较有意思的。前辈们的思维方式、言谈举止，朱则羽总能在其中观察、学习受益良多。

他觉得作为行业中的晚辈，应该保有年轻人的大胆突破、批判创新的精神，任何事情，任何合作关系都要作综合的比较，进而做出自己的判断，而非一味地听取。

进公司3年多，朱则羽明显察觉到自己的变化，和同龄的同学相比，他花了更多的时间在工作上，通宵的忙工作、连续的出差，体力脑力同时进行，也承受着来自各方的压力。但一切结束后，他会觉得很超值。

即便如今朱则羽的生活85%都被工作占据，但他认为目前自己缺少的还很多，处于一个上升期，更多的精力需要花在创业上，需要拼命去冲！

人在什么时候需要学习？“美二代”朱则羽认为，当人找不到方向的时候需要学习。人的思想是变化的，人是最难管理的。他觉得自己还有很多东西要学习，其中包括和各个部门的协调关系，还有直系下属的管理等等。

勇于突破和改变的他也表示有的东西分好坏，但有些东西是不分好坏，关键取决于主管人、老板的想法和决策。在长期的参与公司的经营管理中，他亦观察到公司多年下来固有的习惯。他明白，虽然现在无法改变这些习惯，但可以记下来，等条件成熟的时候再去调整改变。

他很乐意帮助樱花国际新进员工去提高，同样也会对新人根据职位提出更高的要求。他说：“因为我对自己的要求不低，所以对别人的要求也不低。”而这种高要求的原则，与留学期间所接触的国外严谨态度密切相关。他认为，国外做事是一丝不苟的，每一件事情都讲究条理，有一定套路，进行公式化，数据化，表格化，然后各司其职。