嘉宾介绍：深圳市美丽加互联网有限公司副总、重庆邮电大学计算机通信专业学士、深圳大学工商管理学硕士(MBA)  王智先生

企业发展是需要人才的，这个问题一直都是企业在关注的问题之一。对于异军突起的美容020企业要想发展，则需要大量的人才支持，尤其是核心人才。那对于美容020企业核心人才的选拔，具体如何做呢？下面我们邀请到深圳市美丽加互联网有限公司副总王智先生分享他们企业是如何进行核心人才的选拔。

138job：美丽加作为美容O2O企业的代表，目前团队有多少人？公司架构是怎样的？

王智：目前我们团队约50人，主要有研发部、设计部、运营部、市场部及行政部。而美丽加做为目前市场占有率最高的美丽诚信平台，在产品功能、用户体验、行业契合度有着较大的优势，这与我们在研发上的大量投入不无关系，目前公司研发部人员近20人。

138job：我们都知道美容O2O企业的发展当然离不开美容O2O人才，那咱公司如何通过自身优势吸引这些核心人才进来的呢？

王智：首先，美丽加致力于帮助传统美业加快移动互联网化进程的企业使命，是吸引人才的根本；其次，公司实行的扁平化、人性化管理模式，让合适的人在合适的岗位上发展，让每个以创业心态投入工作的人才都有广阔的发展空间；当然，有竞争力的薪酬待遇和期权制度也是一个重要的因素。以研发核心团队为例，平均年薪达30万，期权另计。

138job：目前美容O2O核心人才需要具备哪些知识？

王智：我认为美容O2O的核心人才必须良好的互联网思维、敏锐的市场嗅觉、细腻的服务意识、丰富的美业运营管理知识以及脚踏实地的实干精神。

以CEO马晓光为代表的研发团队，基本都是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的技术骨干，正处于工作技能与工作激情最佳的状态。而市场总监CLARE曾为赶集网湖南、广东等多省负责人，有着深厚的互联网推广经验。业务总监JERRY曾为奇奥柏查集团运营总监，熟悉美容行业从工厂至代理商、从店面到顾客各环节的操作。

138job：咱公司现在主要通过哪些招聘渠道招募适合的美容O2O人才？

王智：我们公司的招聘渠道主要包括熟人推荐、互联网招聘，包括138美容人才网、智联、赶集、58同城等都有合作；有些高端人才也会采用猎头推荐等招聘方式。

138job：那具体美丽加是如何选拔关键人才？

王智：我们人才选拔有严谨的初试、复试，视不同的岗位会安排笔试、作品展示和个人陈述的方式选拔。创业型公司工作有很大的挑战性，工作强度相对较高，我们坚持在“德才兼备”的前提下进行关键人才招聘，比较注重双方价值观的一致性，这样的员工更符合我们一起做事业的要求和创业者的态度。

138job：在选拔美容O2O人才有遇到哪些困难？又是如何解决的？

王智：客观的来说，我们在选拔人才上主要面临的困难是熟悉美容行业的业务专家和市场拓展经理，他们懂美容行业的人不懂互联网，懂互联网的人不懂美容，这估计是所有美容O2O企业都面临的问题。

在解决方法上，我们通过合作商户、行业协会、美容专业媒体或美业圈子等，有意识的物色符合我们要求的人才，通过互访、交流、业务合作等多种方式加强相互之间的了解和信任，逐步完成人才储备和招聘。

138job：想要成为一家成熟的美容020企业，您觉得团队多少人才合适？

王智：这个取决于公司的实力和发展的需要。短期内，美丽加大致应该会保持在80-100人左右吧，主要是在市场拓展方面人员数量上占比会比较高。

138job：2015年，美丽加人才团队建设方面会有哪些计划？

王智：主要加快技术团队、运营团队和市场团队的建设；特别是2015年我们会开拓深圳总部以外的几个重点区域，需要吸收市场开拓能力较强的人才加盟。

技术方面：将再引入至少10名BAT技术骨干级别的研发人才；

市场方面：将与行业协会深入合作，组建店务管理专家团，及美丽加下店支持的美导团队。

小编寄语：对于美容020核心人才的选拔，相信看完王智先生的分享，大家都有一定的了解，咱美容O2O的核心人才必须良好的互联网思维、敏锐的市场嗅觉、细腻的服务意识、丰富的美业运营管理知识以及脚踏实地的实干精神。大家对此还有啥补充的话，欢迎各位留言分享哦：）