美容导师在职责上有很多与业务相似，但是我想一个好的美容导师的定位，应该是业务和讲师的完美结合。很多美容导师可能在定位上仅仅想到要做好一个培训，把自己的身段摆的很高，认为如果自己丢掉了讲师的架子，那么开展工作就不会那么好做了，这个光环在一定程度上造成了工作行为的偏差。

很多美容导师在慨叹与代理商，店主的沟通不能很到位，人家不是把你奉若神明，就是把你看得一文不值，这个和你本身的工作能力和知识水平，带人接物有着直接的关系。但是这些都不是关键，如果我们把自己的工作看作是最重要的话，那么你的工作是一定不能做好的，因为任何人都会把自己的需求当作是最重要的，这个问题要好好思考清楚。

任何工作如果离开了结果那肯定是没有意义的工作，美容导师在日常的工作里面，一般会承担着培训，促销等工作的内容，如果日常我们把培训好店员作为主要的工作的话，那还远远不足以说自己是一个合格的美容导师。

一个合格的美容导师应该是在圆满处理好与客户的人际关系的同时，培训带动好客户的店员，美容顾问应在这个基础上去帮助到店主、客户达成他们的生意目标，我们的任何工作的出发点都应该是这样，这样你的工作开展起来才会无往而不利，仅仅为了达到自己的目的，那不是合格的做法，人家凭什么要来配合你呢？人家为什么要支持你呢？这一切都要建立在你的工作会为客户带来好处利益的基础上。