很多化妆品厂家或美容品公司的美容导师在做了一段美导后，因为各种各样的原因就会做职业转型，针对如何转型，很多人很迷茫，采取边走边看的态度。

近期，接到不少美容导师的电话，都抱怨出差太辛苦，不想做美导了，但接下来做什么工作，心里又没谱。现在很多厂家及美容品公司都缺美导，除了跳槽这一因素外，大部分都想换工作。那么，我们就来探讨一下美导如何转型。

先对美导们进行一个SWOT分析——

S(优势)：对相对熟悉，对美容化妆品了解，对美容院情况了解，有一定的策划能力、培训能力和销售能力(强弱不同)，接受过一定的专业培训。

W(劣势)：大部分美导对美容院系统化管理不熟悉，管理能力有待提高，能力依然停留在一个高级美容师的水平上，规划、指导能力欠缺。

O(机遇)：行业发展迅速，急需一批具有职业意识和职业素质的高级美容职业人。

T(挑战)：大部分美导与高级美容职业经理人标准(知识、能力等)尚有较大差距，还需要深度修炼!

从以上分析可以看出，美导要成功转型，实现华丽转身，就要充分发挥自己的优势，弥补自己的不足。

关于转型，给出美导们一些建议：

1、把特长和职业规划结合起来。比如，不做美导了，可以考虑晋升品牌经理或总监，为此要付出比常人更多的努力。

2、不一定非要选择离职，可以向现有公司提出品牌股份合作，既解决了你的身份和事业问题，又为原公司解决了人员问题，一举双得。

3、找美容院合作。因为美导工作的大部分时间是为美容院服务，大体上对美容院比较了解，如果能够找到价值观相同，又有一定前景的美容院，可以以入股形式加盟，既是股东，又是管理者。

4、不太建议美导创业。很多美导认为自己很优秀，给别人做品牌经理业绩不错，心一热，要么开美容院，要么开美容品公司，开始代理产品，因为创业要具备经济、心理、经验、人脉、渠道和管理等多种因素，如果心智不成熟，会导致团队出问题，如果人脉不够深厚，市场开发有难度，如果管理不到位，公司将是一团乱麻，经营结果也好不到哪里去，很多美导出来创业，最后以失败告终。当然，凡事都不是绝对的，比如一些在行业做了十多年的资深美导，从经验、人脉、年龄、管理等都达到一定的成熟度了，创业就是一条不错的路。

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