升职加薪是每个辛勤工作的人所追求的事，美导亦不例外。美导如果想要说服老板为自己加薪，就需要找出具有含金量的加薪筹码，让自己加薪胜券在握。加薪筹码，指的是真正让美导增值的、能够得到老板认可的、证明美导在未来能够为公司、且也创造更多价值的筹码，而不是所有人都面临的外在因素。美导与别人所不同的、真正体现你独特价值的东西，才是真正的有份量的筹码。

下面，就来告诉美导们，怎样找出自己真正有分量的加薪筹码，说服企业老板为自己加薪！

不少美导在事业上比较成功，这些人身上往往都有很多优秀的素质，构成了她们的核心竞争力，也是她们不断升职加薪的重要筹码。

具有含金量的美导加薪筹码包括：

1、与一年前相比，美导专业能力方面明显进步，从理论到实践，均有更加深入的认识;

2、美导的业务能力大幅提升，为公司所做出的业绩有目共睹，签单量上涨，得到了老板的充分认可;

3、美导能够分享自己的知识，带领团队一起成长，为公司培养更多的优秀员工(这一点尤其重要);

4、美导做人做事均有明确的目标和计划，能站在老板的角度思考公司未来的战略方向，并在自己的能力范围内助推公司业务发展;

5、美导拥有良好的作风和做事习惯，做事理智、稳重、成熟，具备独当一面的优秀潜质;

6、美导具备乐观的心态和积极的上进心，高效的执行力，遇事不抱怨，不找借口，不推卸责任，在日常工作中没有过激言行和情绪化表现，能够得到老板的充分认可。

当美导具备以上优良的品质和加薪筹码后，美导就可以根据以上特质，写一份有份量的加薪申请，让老板得知自己的能力和加薪诉求。关于加薪沟通的途径，有的人是口头沟通，有的人是邮件沟通，有的人是书面沟通，等等不一而足。但从沟通的方式来说，书面沟通更为正式一些，也更容易引起老板的重视。所以，美导应该选择《加薪申请书》这一途径来说服老板加薪。

很多人的《加薪申请书》看上去很肤浅和表面化，并没有实质性的内容，因此也无法真正触动到老板的内心，所以加薪也往往是无果而终。为了帮助美导避免出现以上的问题，小编在此为美导们整理了一份《加薪申请书》的撰写要点，让美导的加薪筹码更加出彩，充分说服老板为你加薪!

第一步：美导展示理想

在公司中，大多数的美导只会埋头做事情，很少有人抬起头去看前面的路。所以，你会看到很多人没有激情，只是像一台机器那样在工作。对于老板而言，更希望手下的员工时刻充满激情，因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人，激情往往也会丧失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，还有前进的动力和勇气，才更能得到老板的欣赏。

美导需要在《加薪申请书》中展现自己的职业生涯发展规划，展现自己的理想的抱负，更突出自己的激情和能力，目标和规划。这一部分，可以令老板发现美导做人做事均有明确的目标和计划，能站在老板的角度思考公司未来的战略方向，并在自己的能力范围内助推公司业务发展，这是美导加薪的重要筹码。

第二步：美导对自身价值回顾

马克思说过，使用价值是价格的基础。美导的薪水开什么价，取决于美导的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人，是没有资格与老板谈加薪的。因此，美导要回顾进入公司之后为公司做出了多少贡献，向老板证明自己的价值，是申请老板为自己加薪必不可少的一个环节。如果有可能，最好用数字来证明。

在《加薪申请书》里面，美导可以写与一年前相比，自己专业能力方面有哪些明显进步，具体地罗列，其次，美导可在文中展示自己为公司所做出的业绩。

第三步：美导进行求同存异方针

这一点需要美导结合自身与公司的发展战略来谈。求同，是为了表明美导的目标与公司的目标相一致，公司提供的平台可以帮助美导实现个人成长，同时也是向老板间接表明忠心的一种方法——即美导愿意在这个公司继续干下去，继续为公司创造价值(毕竟老板都喜欢忠诚的员工)。存异，是指美导基于公司发展中遇到的问题，提出自己的不同见解，这也是美导加薪的方法之一。一味地求同只表明美导会拍马屁，图的是一己私利，并不是真正为公司的发展着想;而存异则表明美导愿意站在公司的立场考虑问题。

美导在求同存异时，提出问题要注意三点：

一是要肯定公司的业绩，看到公司的成长，让老板知道他还是很有作为的，让他有一种满足感。

二是一定要针对公司发展中出现的问题，同时提供切实可行的解决方法。在这个申请加薪的环节，美导切忌只提问题，不提方法，因为这意味着美导在对公司的管理进行旁敲侧击。公司有什么问题，其实领导比你更清楚，用不着你来指手画脚，同时，这样也展现不出美导自己的独特价值。因为职场上“说话”的人往往很多，而真正动手解决问题的就寥寥无几了。

三是要基于美导自己的职责范围之内进行考虑，对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提，这属于绝对的禁区。要让老板知道，美导所提出问题的目的是为了公司发展，而且是切实可行的，是能够把能力充分展现出来，这样才会得到老板的信任和赞同，才离加薪更进一步。

第四步：美导阐述成长计划

有了前几步之后，接下来肯定是要针对未来，有一个明确的成长计划。只谈理想，不谈实践，只能说明美导好高骛远。而列出成长计划，则是向老板表明你有前进的决心和动力，是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步，想在哪些方面获得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通过什么方式进行弥补，等等，都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对美导的了解与信任，也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。无疑，这样加大了美导加薪的可能性，更让老板信服。

第五步：美导对准目标出击

上面说了半天，最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题，提升职加薪的事，基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后，再提此事也就顺理成章。但太过直接、直奔主题，也不是太好，可以相对委婉一些，比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加，等等，导致工作的积极性也受到一定影响，然后美导可以表示希望能够在新的一年里，薪水有一定的上涨。然后再次表明自己对公司的忠诚，会更加努力地工作，为公司的业绩增长贡献价值，云云。

“做对事，跟对人。”如果美导的老板不是一个可以长期与之共事的人，那么，你就要早做打算了。如果是跟对了人，那么，升职加薪就要靠美导自己去努力争取了!