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新任美容院老板该如何管理美容院?

2013.10.17 138中国美容人才网 作者:诺希 责任编辑:朱宁

新任美容院老板要怎么做才能管理好美容院呢?138小编就几位美容院老板的管理经验,总结了以下几点管理技巧,希望对新任美容院老板能有所帮助。

新任美容院老板要怎么做才能管理好美容院呢?138小编就几位美容院老板的管理经验,总结了以下几点管理技巧,希望对新任美容院老板能有所帮助。

及时与美容院员工沟通

作美容院的新老板,要想提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情,首先要做的就是加强与美容院员工之间的沟通,了解美容院员工的内心想法和真实需求,与员工保持密切沟通,并向她们传播正能量,让她们能够在工作中保持愉快、积极向上的心情。

对美容院员工表示肯定

美容院老板作为店里的领军人物,要时常关心员工,并对员工的工作表示肯定,要实时的表扬员工,赞赏员工,让她们对工作充满信心,对美容院或对自己充满希望。美容院老板,千万不要让员工认为自己始终是一个美容师,一个普通的员工而已。应该要让员工看到发展前途,比如美容师可以向美容主管、店长等方向进行努力。

建立完善的员工福利制度

薪酬福利一直都是员工最关注的事情,作为美容院的老板要想让美容院员工保持高昂的工作激情,就必须对美容师实行透明、开放、积极的员工福利政策。并不是要发多少工资或奖金,而是比如给员工创造良好的工作环境,定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在员工生日、或在节假日的时候送一些礼物,慰问品等。适当的给员工提供一些培训学习的机会,不仅能够提升员工的职业能力和职业素养,也是一种非常好的员工福利制度。当然,给员工提供宿舍、午餐、办理社会保险等也是福利工作的重要组成部分。

采取科学措施防止员工流失

都说新官上任三把火,美容院换了新老板就意味着老员工要适应新老板的管理方式,然而在新老板与员工磨合的过程中,由于员工与新老板“合不来”就很容易导致员工流失。当然,美容院老板不能一听说员工要走,就盲目的涨工资或加提成挽留,长此以往,最后的结果是员工把离职作为和美容院谈判的筹码,下次再要求离职,就再涨工资?这明显是不现实也不科学的做法。正确的做法是与员工加强沟通,让她们看到自身职业发展规划,看到工作前景,帮助她们成长,从企业文化上着手,提升员工的主人翁意识。

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