新任美容院老板要怎么做才能管理好美容院呢？138小编就几位美容院老板的管理经验，总结了以下几点管理技巧，希望对新任美容院老板能有所帮助。

及时与美容院员工沟通

作美容院的新老板，要想提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情，首先要做的就是加强与美容院员工之间的沟通，了解美容院员工的内心想法和真实需求，与员工保持密切沟通，并向她们传播正能量，让她们能够在工作中保持愉快、积极向上的心情。

对美容院员工表示肯定

美容院老板作为店里的领军人物，要时常关心员工，并对员工的工作表示肯定，要实时的表扬员工，赞赏员工，让她们对工作充满信心，对美容院或对自己充满希望。美容院老板，千万不要让员工认为自己始终是一个美容师，一个普通的员工而已。应该要让员工看到发展前途，比如美容师可以向美容主管、店长等方向进行努力。

建立完善的员工福利制度

薪酬福利一直都是员工最关注的事情，作为美容院的老板要想让美容院员工保持高昂的工作激情，就必须对美容师实行透明、开放、积极的员工福利政策。并不是要发多少工资或奖金，而是比如给员工创造良好的工作环境，定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在员工生日、或在节假日的时候送一些礼物，慰问品等。适当的给员工提供一些培训学习的机会，不仅能够提升员工的职业能力和职业素养，也是一种非常好的员工福利制度。当然，给员工提供宿舍、午餐、办理社会保险等也是福利工作的重要组成部分。

采取科学措施防止员工流失

都说新官上任三把火，美容院换了新老板就意味着老员工要适应新老板的管理方式，然而在新老板与员工磨合的过程中，由于员工与新老板“合不来”就很容易导致员工流失。当然，美容院老板不能一听说员工要走，就盲目的涨工资或加提成挽留，长此以往，最后的结果是员工把离职作为和美容院谈判的筹码，下次再要求离职，就再涨工资？这明显是不现实也不科学的做法。正确的做法是与员工加强沟通，让她们看到自身职业发展规划，看到工作前景，帮助她们成长，从企业文化上着手，提升员工的主人翁意识。