美容院店长轻松管理员工的6个法宝

员工管理是美容院店长最重要的工作之一，也是最费心思但有难于见效的工作，所以要讲究技巧。如何轻松管理员工？美容院店长管理员工的法宝有哪些？小编今天就推荐一些小技巧供店长们参考！

美容院店长管理员工的法宝一、真正视员工为“亲人”和“主人”

许多美容院都会标榜是一家人，员工是美容院的主人，但能真正做到的却不多。怎么才是视员工为“亲人”和“主人”呢？店长用尊严和尊敬来对待员工，就像你自己期望和想要被对待的一样，让他们参与到美容院的运营管理中来。

美容院店长管理员工的法宝二、让员工快乐工作，享受工作

日复一日的工作，重复重复不断重复，员工很容易产生倦怠心理，只有让员工从工作中获得快乐，享受工作才能让她们一直充满激情和热情。所以美容院店长必须为员工寻求工作的内在意义，并且让员工体会到。比如可以通过轮岗、调岗等方式让工作内容多元化，保证工作的新鲜感和挑战性，以及员工从中发现自己潜力的空间。

美容院店长管理员工的法宝三、满足员工的成功和创新心理

美容院的工作很难有创新？不是，是因为员工没有创新的机会。店长可以给员工更多的机会，让她们去想一些新的项目，甚至对既有手法的改良，比如怎么用力才不会费劲，并对有创新的员工给予奖励。

美容院店长管理员工的法宝四、一定要宽容员工的失误

美容院视员工为家人，就不仅仅要给家人以温暖和关怀，还要像家人般包容员工。因此，当员工出现失误时，应当先了解原因，并和员工一起寻求弥补的解决办法，针对失误对员工进行辅导培训，比制定相应规则，避免日后出现同样的错误。

美容院店长管理员工的法宝五、有明确分工和奖惩分明

店长在安排工作时，让员工知道“做什么？为什么？怎么做？谁做？在哪做？何时做？”让员工知道从何着手，不会有无从做起的困扰，尤其是复杂的工作，更应该明确提示重点及该注意的地方。对于完成工作，或没有达标的员工要给予奖励，或处罚，不能让她们觉得考核只是一张废纸。

美容院店长管理员工的法宝六、店长要懂得授权

授权不是放权，授权要进行监督;只有授权才能使你的下属有责任感，他才感觉自己肩负重任，没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关，他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了感恩。

惠普的创始人比尔·休利特就曾说过，惠普的成功主要得益于“重视人”的宗旨，就是从内心深处相信每个员工都想有所创造。“我始终认为，只要给员工提供适当的环境，他们就一定能做得更好。”基于这样的理念，惠普特别关心和重视每个人，承认他们的成就、尊严和价值。因而，美容院店长也可以借鉴“重视人”的宗旨来管理员工。