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张红辉:日化品牌开架区如何突围?

2012.01.31 出处:美容门户网 作者:张红辉 责任编辑:周亚兰

随着日化店铺的竞争日益激烈,"强者制胜,弱者出局"的市场竞争局面,许多企业从自身情况出发,都会坚持自己的经营方式,走出自己的特色道路。而"开架区"的经营之道却是许多企业看好的路子,只有从大众消费者的心理上做到满足,品牌才会有出路,"开架区"却是满足大众消费者自由选购的交易平台,也是日化企业的突围之路。

回归消费者的真本质

随着日化行业的快速发展,品类时代的到来,消费者的消费意识越来越高,对生活质量要求也越来越高,选择的产品品类也会多样化,而"开架区"品类店铺却是消费者作为首选的交易场所和选购平台。

在日常生活中,很多消费者都喜欢去KA大卖场或是大型超市去买东西,为什么会这样呢?原因在于,大超市的品类齐全、环境舒适、价格实惠、明码标价、质量保证、口碑良好、服务到位、人流量多、交通方便等因素,这些都决定消费者去选购商品的原因。

而在日化行业中,屈臣氏的"开架式"个人护理商店也是如此,从他们的市场定位、品类结构、服务营销、促销手段、细节管理上都非常的到位。在消费需求心理上做了很多的调研工作,根据行业内的经营定位、商圈定位、消费定位、消费需求、品类需求上做了大量的调研工作,这个就是屈臣氏做得比较成功的地方。

屈臣氏大卖场以"开架式"和专柜式联合经营,一切围绕消费者需求上进行定位,再通过店铺的布局、广告形象、品类专区、产品陈列、服务营销等层面上满足消费者。另外一面,屈臣氏的"自有品牌"的成功也是通过市场调研和消费者近距离接触了解,推出了符合市场定位的"自有品牌",价格比较合理,包装也比较符合自身的文化特色,产品都比较合适消费者选购。

与此同时,在全国某些区域连锁发展也比较快速,他们的连锁店铺能快速得到发展,也是在"盈利"的基础上进行圈地扩张的,在他们的店铺里面,随处可见的产品专区都陈列得很整齐,整个店铺布局效果都很好,品类专区也很细分化,还有可以看到高、中、低价位的品类专区,同时,也有专人管理。之所以呢,区域连锁店铺也是以"开架式"大卖场的经营方式来打造店铺,满足当地市场消费者需求。

从"开架式"的店铺为消费者服务的层面有几点;其一,品类齐全的咨询服务顾问式;其二,产品体验式服务营销;其三,会员机制的建立管理;其四,一对一的服务咨询和指导;其五,灵活性的促销带动服务营销。

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