廖先生：感觉比较明显的就是从当年的技师好招到现在技师不好招，以前店少现在店多，以前员工文化素质低，现员工文化素质高，现在大部分技师最少是高中起点。

甚至很多医学院校毕业的大学生在不断加入这个行业，使行业专业性不断提高。

中国足疗网：很多医学院校毕业的大学生都开始从事这个行业了，是不是代表足疗市场开始良性发展了呢?

廖先生：应该这么说，足疗市场化良性发展属于市场行为，医学院校学生不断加入则属于行业定位问题。最初人们只是将足疗看做是休闲活动，现在已经逐渐认识到这其实是医疗保健性质。这和我当年认识的情况是一样的。随着人们生活水平的提高，生活节奏的不断加快，亚健康人群越来越多，作为预防和解决亚健康的手段，人们对足疗的期待也越来越高。而正规医疗院校学生的加入，使得这一行业更加规范，更加符合人们对医疗保健的心理期待，所以医学院校学生的不断加入，其实意味着足疗行业正式成为医疗卫生系统的一部分。

中国足疗网：现在的足疗市场的激烈竞争，会不会觉得很有压力呢?

廖先生：这倒没有，因为每个企业都有自己的文化特点和发展模式，只要能够找准自己的定位，在竞争中就会立于不败之地。当然，在这其中职业化管理和企业文化建设很重要，并且需要打造优秀团队。至于压力问题，足疗本身就是给客户解压的，如果从业者自己的压力都解不了怎么行呢，呵呵。

中国足疗网：您刚才谈到了团队建设，您觉得建设优秀团队最重要的是什么呢?优秀的团队应该有着怎样的特点呢?

廖先生：建设优秀的团队最重要的是企业要有好的机制。一个优秀的团队应该是刻苦的、创新的、并要有良好的精神状态和永不言败的精神!

中国足疗网：现在有很多投资者看好足疗市场，想加入这个行业，但在是加盟还是自己另创品牌这个问题上比较困惑，您能给他们一些好的建议吗?