15年前，凭借着敏锐的商业嗅觉，王秀喜放弃原有的事业来到上海创立了如今的依琳娜。

15年后，一群积极、奋进、果敢、智慧的年轻人，放弃躺在前人种的树下乘凉的机会，踏进一片未知的面膜蓝海。

这不是巧合，是性格使然，依琳娜人坚持、进取、创新、永不满足的性格注定她不是一个甘于平庸的品牌。15年来，依琳娜经历了一次次转身，一次次蜕变，只为追寻心中的梦想：成为13亿国人的“美丽肌肤修养专家”。“让专营店卖依琳娜有足够的理由，专营店如果不卖依琳娜就像是少了点什么!”一直是张云及依琳娜思索的问题。如今，依琳娜全体系面膜给出了答案。上海云歌化妆品有限公司总经理张云在接受本报记者采访时道出了他们的理由。

理由一：独到的市场前瞻性

尽管在美容化妆品中，面膜属于最早出现的一种。但在目前市场上，它只是作为护肤产品的分支，跟膏霜比起来，她显然要羸弱不少。也正因为如此，面膜既没得到终端店的青睐，也没得到厂家的重视。

“这难道不是一个机会吗?”张云反问本报记者，“当一块市场还没有受到太多人注意，竞争也就没那么激烈，这个市场的容量就有很大的发掘空间。”

“反观整个日化市场，做面膜的品牌不少，可多是挂在护肤品旗下，以“附属品”的姿态出现，种类单一，功能单一，真正做出规模，做出特色的屈指可数。”张云说。然而面膜市场的未来却不容小觑：现下火爆的化妆品网销中，面膜总销量仅次于眼霜排名第2，而单店销量最多的也是某个以面膜起家的品牌。据行业人士透露，国内某流通品牌面膜一年的回款额达到13亿，而这一销售额在今年还将继续被刷新。一方面是消费者观念的改变，美容护肤产品从奢侈品变为必需品，另一方面是面膜作为快消产品，见效快，更容易产生二次消费。