王立成，现任东方风行集团副总裁，乐蜂网CEO，东方风行上海生活多媒体公司总经理。毕业于山东大学财政金融专业的他，在毕业后追随个人梦想来到北京，加入东方家园建材超市管理公司从事商品采购工作;2001年初加入百安居中国，在百安居工作的七年中，先后从事全国品类采购及昆明、广州等合资公司的运营管理，全国采购总监的工作;于2007年初加盟家得宝中国，担任全国商店的运营职务。2008年初加盟东方风行集团，全面负责乐蜂网的管理和运营工作，开始创业的路程。

三驾马车共同成长

据王立成介绍，目前东方风行集团旗下共有三大平台业务板块，其一是传媒业务，围绕以电视节目为中心的传媒、娱乐与时尚领域进行开发;其二是成立于2008年的乐蜂网;其三是静佳品牌——一个针对中国新女性量身定做的化妆品品牌。这三个平台彼此独立又相互协作，静佳和乐蜂网可以得到传媒公司节目和明星等营销资源支持，而乐蜂网则为静佳产品销售提供电子商务支持。

东方风行的传媒业务在乐蜂网成立的初期，为乐蜂网积累了较高知名度。现在，乐蜂网还可以将电视栏目上的内容进行延展、分享、互动，并能够提供产品导购的内容，形成完整的体系。

自有品牌即是乐蜂网重要的产品组成部分，也是东方风行未来发展的重要支柱。王立成曾直言表示，做电商，只卖别人的东西而没有自己的品牌，永远也赚不到钱。因此，乐蜂网从一开始就坚持做自己的产品和自己的品牌。

静佳品牌是乐蜂网的战略品牌、利润核心，是核心中的核心。目前，中国化妆品行业80%是外资品牌，本土品牌做得好的不多，但是这样大的国家，几个品牌肯定是不够的。王立成预计，未来本土品牌的销售额预计达到上千亿，希望静佳能够为追求新的生活方式的国民新女性提供一些额外的选择。

B2C乐蜂网发展也纠结

在外界看来，低调运作多年的化妆品B2C乐蜂网发展势头不错——既有代理品牌，又有原创品牌静佳，还背靠创始人李静的传媒艺人资源，日子理应过的比同行或其他品类垂直B2C要好，但乐蜂网CEO王立成依然纠结，核心原因只有一个，无法摆脱持续且看不到出路的亏损。

“鱼和熊掌不可兼得。”在王立成看来，自有品牌静佳和B2C电商是“两回事儿”，当时从这两个角度切入电商，是因为行业竞争还没有那么激烈，但如果有一天激烈到无法忍受的时候，不排除需要放弃一个，在目前电商恶劣的环境下，乐蜂需要做好准备。

从最新一轮4000万美元融资的主要用途——投入上海静佳研发中心，就可以看出李静和王立成的选择。“放弃哪个不是最重要的，最重要的是坚持哪一个，做一个受欢迎的本土护肤品牌，是李静多年来的梦想。”王立成说，目前静佳已经跳出乐蜂网单一的销售渠道，开始铺向天猫(微博)、京东商城以及亚马逊(微博)中国。