王俊煜说，“不自负的人是成不了事的。”豌豆荚推出之前，早有91助手在先，但王俊煜完全没有做任何参照，而是打磨出了一款全新的产品。现在能改变他的设计想法的也许只有用户了，有一次他对产品界面做了一次自认为很成功的改动，虽然接二连三收到各方的反对，但王俊煜始终坚持，他觉得那是他人的从众心理，直到收到了用户因改动而受到困扰的反馈，王俊煜才改变想法。

去年，豌豆荚开始摸索广告付费，即应用花钱买广告位推广，所有应用商店、手机助手都在这样做。豌豆荚将收费流量和自然流量分开，比如UC浏览器在豌豆荚做推广，同样这款大众类的应用也会有自然流量，豌豆荚通过算法可以只收他们付费流量的广告费，而不是全部流量。

这种方式没法多赚钱。豌豆荚获得了DCM和创新工场两家投资机构共计800万美元A轮投资，对方希望他们还是能够按照传统的方式，能多赚点就多赚点，但是王俊煜拒绝了。“我很希望我们的公司、我们的产品可以给人一种Geek范儿、小清新，做的事情非常正气的形象。”王俊煜说。

目前，豌豆荚的客户观安装量已达8500万，每天的应用下载量超过1500万。“我们希望自己去证明这样一条发展路径，很多人说一个在PC上面管理手机的软件是不靠谱的，但我们还是希望去做这样的尝试。”王俊煜说。

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提 问：你创业的动力是什么?

王俊煜：创业对我来说是一种达到目的、证明信仰的方法。我也希望能创造出一个既能被大众用户所喜爱、给大众用户带来实实在在的帮助，又不失节操、不三俗、堂堂正正的产品。

提 问：作为年轻创业者，你认为在创业过程中最大的挑战是什么?

王俊煜：创业过程最大的痛苦是怀疑，有历史的怀疑、前辈的怀疑、媒体的怀疑、资本的怀疑、用户的怀疑。我理想中从设计和技术出发创造产品、寻找机会的方式，理想中一个年轻、单纯、聪明、透明的团队，都不是中国互联网的主流方式——每个人，不管是投资人、还是记者、还是来面试的人，听到很多想法的第一反应都是“这不可能”。幸好很多事情可以证明我过去的坚持是对的。

提 问：你心中敬佩的企业家是谁?

王俊煜：目前是Larry Page。Larry 重新执掌Google后的一系列变化，不但能让我看到他的远见，更让我佩服他对推动变化的决心和能力。

提 问：你认为财务自由与精神自由的差别是什么?

王俊煜：财务自由意味着你不需要为生活琐事操心，精神自由意味着你可以选择你希望的生活方式。当你做出一个选择的时候没有那么多的束缚，例如你很喜欢一个9.99美元的App的时候可以不动脑子就买下来。而对精神自由的局限往往是自我的，例如，明明是富二代仍然不舍得花9.99美元买 App，非要越狱装盗版。