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解析薪酬体系复杂好还是简单好？

在这个意义上，相对于简单的提成，销售人员薪酬复杂性的确增加了，但这种复杂性绝非前面提到完成什么目标支付多少钱、或者支付什么旅游之类的复杂，是一种有管理深度的“复杂”，当然你也可以将它称作薪酬的价值导向。 [详细]

标签: 薪酬体系薪酬管理福利 2011.09.06

改进薪酬福利体系的六步骤

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信这些基本需求得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事，然后思考以下巅峰处方： [详细]

标签: 薪酬福利薪酬管理薪酬体系 2011.08.03

六个步骤，详析薪酬设计方案

不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人将“薪酬”理解为员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括各种形式的福利、奖励。要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤： [详细]

标签: 薪酬体系薪酬制度薪酬设计方案 2011.07.11

设计薪酬体系时需注意八项细节

如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： [详细]

标签: 薪酬体系薪酬体系结构薪资计算薪酬体系设计 2011.05.24

绩效管理实施“五性”，让企业五更好

在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题，轻则对企业业绩提升无实质性积极作用，严重者则影响并阻碍企业管理运行的效率和效益，打击部门和员工积极性，给企业带来动荡。如果企业在绩效管理体系实施时做到了以下“五性”，则企业绩效管理推行一定事半而功倍。 [详细]

标签: 绩效管理绩效考核体系绩效考核管理 2011.05.24

设计薪酬体系时，要注意以下八项细节

如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： [详细]

标签: 薪酬体系薪酬结构绩效考评 2011.05.20

如何“说”出你所需的薪酬福利？

在决定是否加薪时，企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要审度的是，你的付出和回报是不是成正比；第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值；第三你在过去一年内是否工作量加大，薪水却没变化；第四在进公司时就对薪资不满。 [详细]

标签: 薪酬福利加薪加薪技巧薪酬福利体系 2011.04.23

如何改革美容导师的薪酬福利体系？

[详细]

标签: 美容导师美容导师薪酬薪酬福利体系 2011.04.23

最佳雇主的薪酬方案，即减少成本又不流失员工

大部分的公司都明白雇佣员工就意味着为其提供工资，但却并不是所有公司都知道怎么用薪酬驱动绩效，更不知道如何成功地吸引、保留或者发展其最重要的资本——公司的人才。金融危机的影响，让很多公司都为绩效奖金和来年的薪酬制定而发愁，如何能减少成本又不流失员工呢? [详细]

标签: 薪酬体系薪酬方案薪酬福利如何加薪 2011.04.12

“涨薪时代”企业薪酬管理将何去何从？

近年来，为应对物价上涨，企业工资指导线都比往年增加了许多，甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资，这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。于是在公务员工资频频调整的影响下，社会各界均议论纷纷，似乎真的要进入全民涨薪时代。 [详细]

标签: 涨薪时代企业薪酬管理薪酬福利薪酬激励体系绩效考核 2011.04.08

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