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只有“利益”才能激励员工吗?

激励是形成凝聚力的一种基本方式。通过激励,可以使员工理解和接受企业的目标,认同和追求企业目标,使企业目标成为员工的信念,进而转化为工作动力。那么,企业该如何做好员工激励呢? [详细]

标签: 激励员工 如何做好员工激励 激励方式 薪酬 2014.12.02

冯伟雄:好员工应具备七个要素

做一个好员工要具备如下七个要素:一、感事,二、问事,三、管事,四、担事,五、做事,六、成事,七、同事,这个事是指事件、事务和事情. [详细]

标签: 如何做一个好员工 员工 好员工 老板 企业 2014.10.27

做好HR必看的40条建议 针针见血!

作为一名新手的HR,刚走上职场发展之路时,肯定会遇到各种困境,如何破解HR职业发展中的难题?如何做好HR?下面给HR总结40条宝贵意见,让HR实现个人价值的最大化。 [详细]

标签: 如何做好HR HR 建议 职业发展 2014.07.17

做好HR必看思考清楚的18个关键问题

一直以来HR这个岗位备受求职者青睐,而对于企业来说,人力资源这个部门还是有待完善中,所以想要做好一名人力资源管理者,下面有18个问题,HR一定要思考清楚。 [详细]

标签: 人力资源 如何做好HR HR管理 HR 2013.08.08

让员工尊重你 领导者永远不该做这十件事

很多人的离职原因有一部分是因为跟领导关系处理不好,面对人才难求的状况,想要靠自身领导魅力来留住员工,就必须认知哪些事情不该做,哪些该做,这样才能成为员工拥护的好领导。 [详细]

标签: 领导者不该做的事 如何做一个好领导 员工 领导 2013.08.02

HR做好团队关怀的措施和方法有哪些?

当员工在工作中遇到困难、压力和挑战时,作为HR应该适当给予关怀、辅导,并帮助解决问题。在团队关怀方面,HR都采取了哪些关怀措施和方法呢?具体是怎么做的? [详细]

标签: 团队关怀措施 团队关怀 HR如何做好团队关怀 关怀措施 2013.07.24

做好离职面谈的“六要”和“六不要”

对于提出离职的员工,很多公司都会进行离职面谈,从中交流中了解他们离职的真正原因和企业的管理缺陷,这样有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,如何做好离职面谈? [详细]

标签: 离职面谈 如何做好离职面谈 内容 离职原因 员工主动离职 2013.07.04

HR如何做好校园招聘 基本流程有哪些

校园招聘该怎么做?目前正值校园招聘的旺季,不少HR可能因为没有做过校园招聘会,不知如何去开展?那么,如何才能做好校园招聘呢?下面将分享校园招聘前期的准备工作及基本流程。 [详细]

标签: 校园招聘 基本流程 准备工作 如何做好校园招聘 HR 2013.05.14

招聘工作如何才能做到位

随着2013新年的脚步迈进,企业又开始准备新一轮的招聘工作。如今招聘已经成了众多企业的一种竞争,说到底还是人才的竞争,每家企业都求贤若渴,奋力引进优秀人才以提高全体人员的综合水平,并力求优秀人才促进企业的发展。那么招聘工作如何才能做到位呢? [详细]

标签: 招聘 招聘工作 李开复 如何做 2012.12.29

HR必知:世界上最具体的招聘流程

招聘是每位HR们都十分重要的工作,如何做好招聘工作是每位HR都密切关心的问题。要想在老板面前展示自己的才华,要想为公司引进优秀人才,作为招聘工作的管理者,该如何做好招聘工作呢?最具体的招聘流程又有哪些呢?随着138小编一起来看看吧! [详细]

标签: 招聘流程 HR 如何做好招聘工作 招聘具体流程 2012.12.05