本期专家

广州锐旗人力资源有限公司董事长杨希宏

案例:

在同事乃至同行的眼中，小徐是职场上的一个“传奇”。

5年前，他大学毕业之后进了A公司，公司给小徐的待遇都很丰厚。不过，小徐觉得所处的行业不是很好，于是在工作了两年之后毅然选择了跳槽，去到了另外一个行业的大公司。

一年不到，小徐发现自己当初作出的决定是个错误，他动了回A公司的心思。几次与老领导联系之后，借着A公司缺人的机会，他又回到了A公司的同一个部门，做的还是同样的职位。

事情并没有结束，过了一段时间，小徐又开始想改行的事情，他抓住了一个机会去了第三个行业，但同样也没有待多久。就在一年之前，他想办法又回到了A公司。至此，小徐对于A公司已经是三进两出，而且大家都认为说不定哪一天他又会离开。

说起来，A公司在行业内也算是有头有脸的顶尖企业，为什么会允许一个员工三番五次地进出呢?俗话说“好马不吃回头草”，现在小徐已经吃了几次“回头草”，而且“回头草”竟然还会给小徐以机会。

“回头马”越来越多

“好马不吃回头草”一直都被认为是职场上的潜规则。很多职业经理人也已经形成这样的定性思维，无论离开原来的公司后混得有多不好，无论有多后悔以前的跳槽也不会回头重新跳回到原先受雇的公司。而对于许多企业来说，也似乎已经有了这样不成文的规定，对于跳槽离开的员工不再聘请。

不过，时代在发展，HR和老板对于“回头马”的态度也在改变。广州锐旗人力资源有限公司董事长杨希宏表示，其实这一规则早已悄然在颠覆，一些曾经离开的员工重新被请回老东家，而现在不少公司，特别是大型公司早就已经有重新请回原来在公司做得不错的员工的做法了，比如他们公司就有请回从公司跳槽出去的员工重新回来的例子。

当企业的品牌越来越强大，评价体系和雇用系统日趋完善，自信心也就越来越强，可以考虑重新聘用回头的好马。这些公司之所以会对回头马敞开大门，归根结底是因为他们认为公司对员工有驾驭能力。这些员工在外面长了本事还愿意回来，正好说明这个公司很好，员工的忠诚度也会提高。对于员工来说，重新回去也需要很大的勇气。

好的“回头马”更稳定

杨希宏解释说，对于这些旧东家来说，“回头马”有很多“新马”所没有的优势，主要表现在稳定性上。

首先，在磨合上，“回头马”由于已经对公司的种种了然于胸，包括公司的发展方向、市场定位、相关规定、组织架构，还有企业的内部环境，包括人脉、制度、文化等。所以基本上不需要磨合期，回来后能很快融入企业文化并承担起自己的工作。

其次，经过一场闯荡之后还想回来的员工，说明他们对原来公司的文化经过一番思考后还是认同的，这种认同很难得。最后，对于一个公司来说，“好马”出去后，往往在见识、知识、视野、思维等各方面有很大的提升，他们在外面有所成长，再回来为企业所用，对企业来说是一种不错的整合，甚至有时比他一直在公司成长还对公司还有用。