提起上海家化，大家都知道六神、佰草集，而对于已经推出了16年之久的高夫品牌，虽然在2003年重新定位包装，并已聘请了梁朝伟作为形象代言人，目标直指“作市场占有率第一的男士品牌”，但其实高夫品牌还是鲜有人知的。

造成这个原因，一是国内男士化妆品市场还需要一定时间的培育过程;二是目前市场上还缺乏领袖品牌，大家对每一个产品基本上都没有印象特别深刻的。不过，这些依然阻止不了男士化妆品市场潜力的高涨体现。

对于国际化妆品集团来说，他们进入中国市场虽然很久，但对于市场的开发战略，一向来都还是比较谨慎的，特别是对一些相同品类的细分。欧莱雅集团在七年之间，竟然推出了好几款不同档位的男士护肤品，2001年推出高端的碧欧泉，2007年推出中低端的巴黎欧莱雅、2008年推出专业的薇姿男士等，可见，其对中国男士护肤品市场充满了信心。

对此，中国十大咨询师齐渊博这样分析，“欧莱雅看重中国男性化妆品市场，不仅在于它容量巨大，更重要的是没有领袖品牌，而这就是一个难逢的机会。” 在他看来，男士市场正重蹈女士市场的覆辙，概念和渠道都在重复。从这个意义上看，在没有广告攻势的前提下，中国男士护肤市场已经不小，只是太过松散，呈现季节性、低端、没有领袖品牌、影响力差。

国内市场空间究竟有多大

广州赢天下策划机构首席顾问杨华斌曾做过这样一个匡算，中国有13亿人口，熟男(15-50岁目标消费者)大约3亿。而具有购买条件的大概在3000万。假设人平消费为100元化妆品，那么市场总的容量则为30亿元。据2007年度有关市调统计公司资料表示，中国男士化妆品现在消费占全部化妆品比率为7%，而全年的化妆品总量为900多亿元(2010年匡算为1000亿)。按照这家统计公司的计算，则现在的消费总量已达21亿多。当然，我们不去怀疑这个数字统计的真实性，但是可以肯定的是，当前的男士化妆品消费不可能占如此大的份额。依据行业经验及根据掌握主要企业销售数据的推断，中国现在的男士化妆品年销量应在10亿之内。按照这个理论数字，那么，尚有20亿的市场容量空缺，也即是还有三分之二的市场空间，为中国男士化妆品的开发提供了依据。

不过，这只是理论上的市场空间，实际上，目前最大的问题，就是制约男士消费者购买产品的因素。可以想象，一个男人走到百货柜台或者专营店中，为自己挑选化妆品，确实是一件不可思议的事。南京百分女人化妆品机构总经理蔡生表示，在目前的专营店中，男士护肤品只能当是一个品项，实际上是很难产生出想象中的利润，但是，你的店里又必须要有一到两款产品才行。

对于国内产品的开发与销售来说，先行一步，或者会是先驱，或者会成先烈。但对于男士护肤品来说，现在进入市场，已经不算先行一步了，反而是可以取得先发优势，从而引领市场。应该说，谁能首先找到一个适合中国市场的途径，谁就将成为未来男士市场中的领袖品牌。