4.认为E某最好。

作出这一选择的人，在它的意识深处，有一种“路见不平，拔刀相助”的信念，始终相信凡事必有事非曲直，是行侠仗义的一类人。从极限角度来讲，在它的心里，相信人间必有正道，爱恨分明，功过清晰，是就是，不是就是不是，天地间除了黑与白以外，没有第三方面。所以“路见不平一声吼，该出手时就出手，风风火火闯九州”。当然，现实是深奥的，存在决定意识。一个人的“不平”，未必是所有人的“不平”，一个人的公平，也不一定就是社会的公平。而有的时候，一个人的“不平”换来的是社会的“公平”，而一个人的“公平”，换来的则是社会的“不公平”。

对于持这种信念的人，如果它的其他条件符合工作的要求，是个可用的人才，那怎样的岗位才最造合呢？如果在企业里，我想应该是质检部门。

5.认为A某最好。

作出这一选择的人，在它的意识深处，有一种奉献的信念，始终相信付出就有回报，相信无怨无悔，是不达目的不罢休的一类人。从极限角度来讲，在它的心里，目标就是一切，为了达到目的可以不惜一切代价，而不管这种代价是不是值得，也不管自己的目标是不是正确，只要是选择了，就没有回头路。象《射雕英雄传》里的那个念慈一样。

对于持这种信念的人，如果它的其他条件符合工作的要求，是个可用的人才，那怎样的岗位才最造合呢？如果在企业里，我想应该是助理或秘书。

三、一些补充

自用“人贵有自知之明”，用人贵在“知人善任”。上面这个小测试，虽然并不能完全作为识人用人的最终依据，但它确是可以帮助我们去判断一个人，或者是自我判断。西方管理者善于用实验或是测试来理性的分析一个人或是一个人的行为，这其中的科学性是很值得我们借鉴的。多一些这样的测试，我想肯定可以少一些识人用人的失误。