美容营销 首页 > 美业职场 > 美容营销 > 正文

[图文]化妆品行业建立4S店的可行性分析

2010.07.21 出处:138中国美容人才网 作者:张红辉 责任编辑:筱琴

说到4S店,在化妆品行业内听起来就很陌生,伴随着中国化妆品行业的迅速发展,在市场上众多化妆品商家开始建立了一种全新的经营模式,那就是我们当今所说的4S店的经营模式。

放眼过去5年间的化妆品行业,从传统的流通店、美妆店、日化专卖店、商超店以及到百货店,一直在市场能布局最多还是日化专卖终端零售店,不管是在中国的二、三线市场上,随处都可以看到大多为是日化终端店。但是在这么多年以来,日化行业一直不断变革中,在日化市场中,渠道是一次最大的变革。

时至今日,化妆品行业引来了一次最大革命改革,那就是渠道改革,在当今化妆品行业中,出现了4S店,这个是化妆品行业中的一种新商业模式的时代到来。

笔者认为,4S店是一个系统规范化的商业经营模式,在化妆品行业内,有众多商家也开始采用到,对于终端日化店有很多上规模的店都是采用到,为何采用这种经营模式,这种全新模式可以推动市场的发展,还有便于统一管理、还能了解终端市场的信息和顾客的需求等。

建立4S店的目的,从整体做的工作都是为了快速提升销量。对于日化终端市场来说,简直是一个很大的挑战也是一个很好的商业模式,而且对于化妆品连锁商店其实是一个很好的模式。有利于规范化管理、更利于推动市场的发展。

建立4S店,有利于销量的提升

随着化妆品店的增多和竞争力的加大,众多化妆品商家都会意识到采取新模式来突围,其中,众多化妆品商家采取了新模式,那就是建立系统规范化的4S店模式。

在终端市场,可以看到大同小异的化妆品专卖店,能做出专业化、具有风格化的没几家,时而下,随着市场渠道竞争的积压下,在化妆品市场上,有些作为突出了,几乎都是化妆品连锁商店,要真正打造为规范化的店是很少的。

为何,在中国化妆品专卖店那么多的同时,能做突出的终端店,其实不多,为突出的都是形成规模型的,几乎都是用一些独特的营销手段突破终端销量,从小店发展到大店,化妆品商家都具有一套完整营销体系和管理系统。其实当今,我们所说的4S店,就是不可缺少的一套经营管理模式,在终端市场上几乎都用到了,但是很多人不知道这个概念而已。

建立4S店,可以让顾客欣赏到你的个性化门面设计,有着自己的特色风格,往往门店设计风格给消费者留下了很好的印象,同时在店内可以看到不一样的促销方式,有可以享受到不一样的服务,也能让别人问到你很多的问题,也能学到一点东西,这个就是4S店的操作模式。建立4S店,其实可以更多更充分了解到终端顾客的需求和终端的反馈,对促销更有很大的帮助,往往对4S店可以推动终端销量会更大一些,这个就是4S店最大的竞争优势而且还可以抵抗竞争对手。

建立4S店,有利于形象的建设

其实在化妆品行业,在那么多日化终点店当中,打造上规模的4S店在行业内还是极少的,无论是日化终端店还是化妆品连锁商店极少可见,因为4S店是一种比较规范化和服务到位的店,需要做的是个性完整形象和终端服务都能满足顾客的需求。

相比之下,随着化妆品行业经济快速发展和人们对个性时尚美妆品追求的今天,许多化妆品商家打造了一个完美形象和舒适环境的店,这样一来,可以更多满足终端顾客的需求。

建立4S店,有利于形象的建设,品牌的建设和打造,可以提升个性形象的特色,相对化妆品行业而言,4S店是化妆品行业的独特商业模式,在化妆品市场上,4S店这种创新模式所具有的高度,竞争对手都很难以模式和复制,只要形成自己的一套管理体系和销售模式,始终在市场都是易求破规的竞争优势。

4S店的形象更容易让市场消费者接近,可以让更多的消费者体会到这样独特的风格和舒适环境,更能吸引到更多的消费群。

建立4S店,有利于提高竞争力

在目前化妆品行业竞争中,有着众多商家有这样的认为,一刚开始开化妆品店,觉得有钱投入去建立很多的连锁店,开的店越多就就越有竞争力,这个是一个很大误区。看事情是片面性而没看到全面性就去做一件事情,做事情必须要按事情的规律性去做,不能违背规律的发展性。

店多不是有竞争力,首先建立店的同时,你在选址、对当地消费能力、人流量、店面积大小、产品特色、门面设计、销售模式、管理体系等有没具全一套独特的经营管理模式,能具备以上条件,那就是成功的一半了,所以呢,开店必须按照市场的发展规律性来做,而且要有一套系统来执行。

笔者认为,要开店要根据市场的发展规律性来进行,要遵循市场规律,才能谋求发展。

建立4S店,有利于提高竞争力,可以在市场上竞争中脱颖而出。4S店的竞争优势有几点:

1. 建立4S店,有着独特的风格设计,可以让更多的消费者享受艺术性的价值,有利于市场消费者对本店风格有着共鸣的追求。

2. 建立4S店,个性化的销售模式,可以让更多的市场消费者享受不同的优惠,让消费者放心选购自己所需求的产品,有利于拉动消费群。

3. 建立4S店,在店内可以享受不同的服务,如一进店就得到服务生的帮忙,在店内你想选什么产品,有促销人员主动问你,小姐(先生),请问有什么可以帮到你的,还主动帮你递篮子,而且顾客买多了产品,还可以帮顾客拿产品,同样主动帮你分析产品的效果和相关知识等。

4. 建立4S店,在店内,随时有店内观察员进行问你,请问小姐(先生),请问刚才有人帮你递篮子和服务态度好么,还有你对本店的产品跟其他店产品,哪里做得比较好的,这个就是4S店的做法,也是化妆品行业内一种极少的做法,要能满足顾客需求和服务,这个就是4S店的信息反馈和终端调查的基本要素。

要提高竞争力,首先就要具有以上条件,这个就是4S店模式的基本要素,这样才能提高4S店竞争力,也是能在市场上胜出主要方式。

138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。

凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。