很多新人满怀信心开店。想象一开业顾客如云。结果，三个月要收回成本的，3个月倒闭。半年要收回成本的半年倒闭。一年收回成本的一年倒闭。造成资金浪费。这都是因为不懂市场营销学里的规律。开店一般也和种地及挖井或者采矿一个道理。你必须先投入，然后要等一个回收期。尤其在西北这落后一点的地方。别说女性护理这么重要的事情，就连一个爷们理个发都有老地方。你有什么本事把他拉到你店里呢?

一、顾客

要建立人脉，想尽一切方法。除了坚持，还有就是要多方的交流交往，现在很多店主不与人为善，牛气冲天，那怎么行?建立人脉方法就是要有基本的技术，甚至是专长。比如就烫发陶瓷烫出名或者纹眼线出名等以一带十。其次就是热情的服务，三是提高素质，与白领沟通。因为一家店辐射面积有限，顾客一般也不会很多，所以要有能力与高素质顾客沟通这个是需要长期学习的，是核心竞争力。四是要不断推广和促销。

二、员工

要理解员工，他们刚到社会，一定是很多东西不了解。尤其一些初中毕业的，要求太高也没用。员工的策略，我们公司是一广泛招聘已经有技术的，在这个群体里发现创业的金子。很多社会的技术人员多数是半瓶子不满的多。好处是在技术上有的不用费心，但在管理上很费心。所以要严格录用。二在一个渠道是自己培养，我们免费培训，因为降低门槛，很多新人特多，这里会出现未来的创业者和优秀的管理者。不过，要漫长，但一旦发现人才，留下来的都很好用。有出息。有忠诚度。所以，在员工方面我们是2手抓。同时，我们上有公司给员工无限的发展空间。还有一站式创业计划等。都吸引了很多员工。对于加盟店是一个很好的机会和依靠。

三、定位

目前很多店没有定位，导致很忙，但没有做出什么业绩!就是没有履行要事第一。还有就是用人不当，导致定位偏差。往往造成一个店靠一个人活。目前的店多数是精力分散，什么都做，什么做的也一般。所以，一定要聚焦。市场营销给我们的规律是，做店一定要高端。因为你辐射圈是固定的。比如，你很有爱心，都理发5元，一天20个顾客才100元，结果你一天的运营成本要500元。这样的爱心，变成灾难，你倾家荡产。如果，是理发20元呢，就是400元。如果是30元就是600元，这样你才盈利。所以要放下一些顾客。

四、成本

很多店不算成本。一定要预留流动资金。不然一开始就会遇到资金紧张了，因为不可能以开业就盈利的。

五、位子

地利位子很重要。考虑房租、面积、和辐射区人口进店情况。我们店一般选择在高端用户区。租金相对少一点。顾客少而精。有的黄金位子不稳定，今天6万，明年就12万。那店一定垮掉。

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