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化妆品店如何突破销售瓶颈?(案例分析)

2010.11.10 出处:中国加盟网 作者:未知 责任编辑:陈红

大本毕业后黄彬一直在广东化妆品行业工作,一做就做了七年。小伙子人挺不错,从最初的业务做起,一直混到省区业务经理,也做过几家广州化妆品公司营销总监,有着丰富的理论知识和业界经验,做过许多品牌的推广方案和招商促销计划,也曾经多次站在台上为众多的化妆品专卖店老板们上课讲解如何经营一家成功的化妆品店。因为工作关系,黄彬到处出差,经常在市场一线活动,并经常在网上看一些营销文章,了解市场动态。通过几年来市场积累及网络上的了解,黄彬觉得自己是时候改变人生了。

07年,黄彬尝试创业,做了某三线日化品牌的省级代理商,结果不怎么成功。08年,他心血来潮,放弃了代理商的身份,毅然回到老家,盘下了一个店面,改造成化妆品专营店。他的店选在某个工业区,当地有一个较大的超市,邻近还有近十家化妆品店,地段应该还不错。

在这之前,黄彬也是做足了很多准备,在网站下载了许多文章,并进行了归纳整理,因此,虽然黄彬属于初次开店,但整个店开得还算顺利,从装修、产品结构、开业庆典、人员配置、软硬件引进上,都算是比较合理。

不过,令他不解的是,新店开张之后,生意一直都不怎么好,与当初美好的想像大相径庭。绞尽脑汁,策划了一场促销,最好的一天也才卖了1500元,比许多更小的店面还差。

生意不好,责任归谁

因为生意不太好,黄彬比较有空,因此,就加入了一些化妆品专营店老板QQ群,没客上门时,就在线与其他老板切磋着那种品牌好卖,那个品牌的厂家不厚道,那种产品进货价是多少折,应该在哪儿进货等等,并在线与大家交流一下其他化妆品店的促销信息等,这样一泡就是半年。

那天,黄彬在QQ上又和别人聊起自家生意,黄彬抱怨说,生意实在太差了,一个早上,没有几个顾客进店,冷清的要死,都不知道怎么办?这该死的金融危机?现在的生意怎么这样难做?

有其他几个老板,也都附和着黄彬的观点,说这化妆品店生意,真是不好做,感觉自己是进错行了。正当大家为着化妆品店好不好做,究竟会不会入错行而争个不可开交时,没想到激怒了QQ群主。群主本身也是一家化妆品连锁店的老板,店开得很不错。商者无域,他开设这个群的目的,是想大家通过经验的交流,提高自己的经营水平,改善自己的经营情况,没想到,却成了很多人一个抱怨的场所,因此,他大发脾气。

群主说,我最讨厌你们这类型化妆品店老板,天天泡在网上,只会抱怨生意不好,自己也不去好好思考一下,怎么来改善自己的经营。都不知道你们加入这个QQ群的目的是什么,我敢说,这些业绩做不起来的老板,都是蠢猪,都不知道脑袋长来干什么的,我最看不起这样的人。如果长期泡在群里,业绩又一直得不到改善的老板,我坚决要将他清理出群,免得一颗老鼠屎,坏了一锅汤。

群主又表示,做为化妆品店经营者,只要多促销,善于促销,不可能业绩会上不来。以自己的店为例,虽然目前的销售还不错,但自己完全不敢大意,每天都要花费心思在促销上,而且,半个月更新一次,不断用一些新的花样刺激消费者的购买,保证店里的人气和活力。

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