功效排在第一位，没有功效，护肤品只是一个装饰品，没有意义。这个也是消费者最关心的事情，用了效果好，才有这种像敏泉一样的口碑，很多店都是客户一个个转介绍过来的，现在，对于产品功效的定义标准有很多种，如品质保证，看得见，时间短，不伤害肌肤，环保，本草精华等等，值得注意的是，这些都是消费者比较关心的问题。自己独立研发，具有自己独特功效配方，高品质材质，全新的护肤理念，有特性，品牌力，这都具备有后期成长的潜质。

当然，好产品是需要行动的，如同女人评价男人时，一定要是“潜力股”才行，眼光和时间同样重要。当然，如果经营者只是在自我感觉中是不行的。有行动，才有商机。就像“敏泉”一个代理商，为了能够拿下敏泉的代理，连夜坐火车赶到杭州来公司总部。就像人们常说的一句话“心动不如行动”，要善于分析和抓住机会，才会在这个行业里面走得更远，变的更强。

经营化妆品虽然也是一种商业行为，但是对于经营者来说，除了经济上的赢利，更重要的是经营过程中的一种满足感，把它作为自己的事业，在自己每天的努力下不断成长和壮大，通过自己的经营管理，从中可以体会到无限的快乐和满足感。这时候你就会发现其实你经营的不是一个店，而是自己的一份快乐的事业，找到了适合自己的独特是管理模式，也会给你最丰厚的经济回报。对于产品和模式，两者之间其实是一样，我们不需要取舍，它们都是很重要。所有经营者在选择经营时，只要把握两点就行了，对于市场来说，好产品需要张扬，好模式需要学习和推广，让更多的人分享和借鉴。

综合上面这两点，我们可以看出在化妆品行业已经从单纯的门店管理上升到独特的经营管理，越来越步入正轨，以一种规范独特的模式在向前发展，越来越多的经营化妆品的人士已经看到了比产品更重要的东西了。所有现在正在为销量上不去，是不是该想想自己到底还是不是按照原来那种小规模门店管理模式，还是可以结合自己产品特点，地理位置选择一种适合自己的经营管理模式。所以经营者在经营过程中就要同时兼顾两方面，在选择好产品的时候好的模式一样重要。