美容院人才的流失到底该怎么挽留呢？现在我们就给大家全方位的总结，从美容院新人再到老员工的留住技巧，仅供各位参考。

一：新人对美容院环境的适应有以下几个阶段：

1、迷失阶段——刚踏入美容院的员工，所有的规矩都不懂，务必要重新摸索学习，如果缺乏有制度的引领教授，她会茫然不知所措，而进入迷失的阶段。

2、去除固有化阶段——新人开始模糊自己的个性，以求不违反美容院的规定，近而以照单全收的方式接受美容院的文化与管理，调和个性和美容院文化不一致的部分。

3、二人互动阶段——新人开始主动伸出友谊之手，与其他员工做一对一的互动，而进入二人互动期。

4、局部互动阶段——由二人互动逐渐发展小团体的互动，新人成为某个小团体的成品，利用认同小团体的方式形成对美容院的向心力。

5、自我概念再整合阶段——透过不同的互动方式，新人将模糊了个性再整合，形成独立的个性。

针对每个新人的适应历程，美容院对她们进行一套协助其短“摸象”历程：

1、实施职前介绍训练——将美容院的无形规定、历史沿革和有形的物理环境，做有系统的介绍，使得员工尽快了然于胸，而行为有所依循。

2、外地人适应方法——可以安排优秀资深且热心助有的员工，带领新人直接参与美容院各项例行活动，在参与中学习如何逐步渡过各个阶段，并且　有人随时提供咨询的帮助。透过一对一的引导，慢慢扩大与美容院及各个部门的接触面，进而进展至局部互动阶段。

3、自我概念再整合阶段——除了利用专人引导的方式，也需要扩大沟通的管道、建立申诉制度等，促使自我概念再整合

二、预防两个月的挫折性离职

能够熬到两个月而去职者，多半不是因为环境适应不良，而是工作上的挫折所致。不光是社会新人，职场老手也会对所渴望的工作，产生过度理想化的憧憬；再加上美容院本身在招聘时，通常会极尽能事地夸张自己的一切，希望吸引更多的优秀人才投入其行列。

因此，假以时日，新人琥来越发现理想和实际相距太远，终于在忍受了两个月后，决定打退堂鼓。尤其社会新人大多满腔抱负，自觉是“艺成下山”。殊不知江湖险恶，三两下后挫折及委屈油然而生，误以为美容院制度有问题，致其无法一展长才。这种情况除非习于自省，否则要换一两次工作才会的所省悟。

针对挫折性离职的预防：

1、在招募面谈时使用预示的策略——招募广告尽可能只呈现美好的一面，无可厚非。但是在面谈时就不能一味地美化美容院的一切，反而要很实在的告诉应征的人，实际情况，缩短理想和实际的差距，降低对工作的挫折冲击。