美容行业人才流动性高，这是当下很多美容行业老板以及HR经理们的无奈。大多数招聘负责人都会避免招聘到那些喜欢频繁跳槽的人，但是这些经常性跳槽者里面真的没有好人才吗?各位美容企业HR，你会招聘爱跳槽的员工吗?

正方观点：会。频繁跳槽者里也有真正的“金子”。

首先，我不会从"是否爱跳槽"这个角度去衡量员工的优秀与否，二是要考虑企业的实际需要和人才的优势，选择合适的聘用方式。

一、企业需要

在很多品牌开发市场的前期就必须使用短期聘用员工(尽管很多企业不会公开这样说)-招商经理。由于市场开发人员工作成本非常高，长期使用企业负担很重，并且市场开发期毕竟是阶段性工作，目标市场开发完成，招商经理的职责也就完成了，还有能力维护和管理市场的转变工作角色，没有的就只有淘汰。

二、人才需要

美容行业的很多人是专门做短线的，有一些业务资源，选择好的品牌完成桥梁搭建，赚取应得收入，然后再换一个体系重新来过。美容行业的品牌更替频繁，市场和厂家都有相应需求，使得这类员工成为一个群体。人力资源部当然不可以忽视这个群体的存在。

三、专项技能

比如讲师、营养师、客座教授、技术专家。这类员工拥有独到的专业技能，在某一领域的专业知识和技能有不可替代的地位。可以就某一项目、某一阶段的企业需求进行短期聘用，如某企业要做中医美容产品，聘请中国知名中医教授在全国做巡回招商会，负责技术部分的课程讲解，为时一个月。再比如专业讲师做美容师训练，自有公司，不用长期受聘一家企业的，可以同企业就员工内训或美容师培训项目签订短期聘用合同。而企业因为自身没有培训能力又为了满足市场需要，也愿意在短期内付出相对高一些的人力成本以应对市场需要同时锻炼自身能力。这种短期合作是双方都愿意接受的，同时也必须是短期的。

所以说，“爱跳槽”可以理解为是短期聘用，要看人才的优势和企业的需要从实际出发考虑聘用方式，不可以搞一刀切全盘否定。企业的发展有不同的阶段，对人才的选择和任用应该是多层面、多角度的。

反方观点：不会。老是喜欢跳来跳去的，这种员工我不会考虑。

经常跳槽的往往是些没真本事混底薪的人，利用这个行业人才供求比例的严重失调，骗取高额的报酬东混几个月西混几个月，甚至有些更过分的一下子上几份班，混不下去时再跳槽，这种人给不了企业安全感。也会感觉太浮躁了。所以除非迫不得已，正常情况是不会考虑跳槽非常频繁的员工。