而创新渠道和专业产品线，则使中国品牌享有高速的成长机会。创新渠道(如电子商务和目录销售)为本土品牌的成长提供了空间，2010年网购化妆品交易量为207亿，其中淘宝网化妆品交易额为167.9亿，占2010年淘宝网交易额的4.2%，护肤化妆品(美容护肤/美体/精油):2010年在淘宝全网成交量高达126.2亿元、1.3亿笔，其中在淘宝商城的成交量为8.4亿元(占6.6%)、1380.9万笔。中国企业通过集中资源，可以在专业产品线(如药妆和院妆线)率先实现突破，并通过专业产品线完成品牌长期成长所需的原始积累。

服装有凡客诚品，母婴有红孩子，鞋子有好乐买和乐淘，而化妆品的强势B2C初见端倪。如已获红杉资本投资的乐蜂网，2008年以自有精油品牌起家，明星主持人加专家指导提升了网站的信任度，以售卖自有品牌为主。再比如现在风头正劲的化妆品团购B2C聚美优品，拿到徐小平的天使投资之后又获得红杉资本千万级别的投资，2010年营业额已达3亿元。

同时，很多调研机构也在宣布，2015年化妆品市场的容量会达到4000亿元，未来在彩妆和药妆，包括护肤品，以及洗护类的产品，都会有一些品类冠军能够凸显出来，这就看投资公司的眼光和标准。“2009年国内彩妆规模过亿的品牌只有两家，2010年则发展至5家，可预见今年彩妆市场将在饱和的护肤品市场外开辟出一片新天地。”冯建军此前表示。

多数人对中国化妆品品牌的未来提振信心。“随着市场集中度的提升。2010年，日化行业前四名企业的市场份额为36.1%，前八名企业的市场份额为46.9%，这种趋势还在不断扩大中。随着市场集中度的提升，将出现化妆品品牌运作的强势企业。”上述投资人表示。

上市难

目前，中国化妆品公司有4000家左右，而上市仅7家，相比医药类上市企业的100多家，这个数字多少显得有些可怜。而近几年刚上市的霸王、美即、青蛙王子，均选择香港资本市场。本土化妆品企业进军资本市场，并不仅仅是为了资本市场的融资发展，更多得是为了实现自主品牌和自身企业的市场价值。

“青蛙王子是一匹黑马，2010年的营业收入是11个亿。选择香港上市或因为上市门槛低，但竞争很残酷，这三家公司上市之后整体的业绩，从经营来看比以前要差很多。但在中国资本市场，上市门槛虽难，但上市后基本都不会有大的波动，所以相宜本草一定要在深圳上市。”冯建军说，“青蛙王子去年销售额是17.47个亿，净利率只有1.7%，做到11个亿是它的保本点，它的净利率实际可以更高，因为大部分化妆品公司都是1个亿以下，过3个亿的屈指可数，所以在这个过程中，你要想兼顾规模、净利率、渠道质量、未来的上升空间，包括市盈率的计算，挺难。”

而三九军大副总经理常福宾对国内化妆品公司上市难的解释是，“大多数化妆品公司都是在做一种传统的产品，国内的化妆品不像国外企业，它在技术研发和技术服务支持方面依赖于模仿阶段。此外，没有提炼出自己品牌长远的定位。还有，因为没有技术做支持，没有自己的研发中心，没有一系列的品牌长远规划，只是一种劳动密集型的企业，而基茵壹号要打造成科技型企业。所以，本土化妆品能够成长起来的全是靠差异化取胜，如果要跟国外化妆品品牌博弈的话，目前我们还不具备成熟的能力。”