眼下，企业越来越注重求职者与自身的高度匹配性;用人成本的逐步提高使企业必须在人选上多加留意……这些要求在无形中增加了招聘的难度。“如何低成本地找到与企业相匹配的人员”，这是摆在招聘者面前不变的难题。

为了解决这些难题，很多企业的HR们就必须在招聘这个环节不断地根据实际情况进行创新，于是招聘中的种种新方法就不断涌现。新会中集的招聘人员却别出心裁地创新了招聘方法。

推陈出新

像研发产品一样，招聘也要推陈出新。“招聘不是摆张桌子支个摊两个人坐在那里等着收简历就行，招聘也是一门技术活儿。”新会中集人力资源负责人吴德跃如是说。要把员工当孩子看，当家人看，他们才会把企业当作温暖的家，才会留恋不舍。所以，招聘其实也要从企业内部留才开始。

内部推荐：当新会中集需要扩大招聘队伍时，内部员工即可根据个人意愿集合报名。假设有一名普通员工想去做焊工，首先通过内部报名审核，一旦通过即可参加企业与技校进行的联合培训，如果顺利结业即可上岗就业。这其中，培训费先由员工自付，入厂后分3个月返还。此举让员工不仅学了技术拿了证，也让他们在合适的岗位创造更大的价值。

欢迎“回头客”：对于离职员工，新会中集一直保持着“欢迎再回来”的热情。每年年底，人力资源部就做好部署，对3年内辞职的老员工进行逐一电话探访，并给在职的和已经离职的员工发送感谢信，这样的温情可以吸引部分老员工重返中集。就算老员工不愿返回，也可将招工信息分享给其他亲朋好友，自然是两全其美。

主动出击

招聘不能“守株待兔”，主动出击才能有新的收获。新会中集每年需要大批的基层员工，除了通过常规的技校、人才机构、派遣公司、各地劳务部门等渠道招工，还有别出心裁的“花样招聘”。

“下乡去招聘”，这听起来很新鲜，实际上早在2008年新会中集的招聘人员就这么做了。中集的HR们在春节时期深入到贵州、山东、安徽、广西等人口密集的村庄里，给当地的村长、支书拜年，找当地有威望的人介绍新会中集，联络本地人去派发招工宣传单，在村里的广播里进行宣讲，走村串户的去和父老乡亲拉家常，希望能引起当地人们的关注和支持。