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用人单位怎样应对“不良招聘”?

2012.05.08 出处:解放牛网 新闻晚报 作者:朱蒙雪 责任编辑:周亚兰

“不良招聘”正成为困扰用人单位的棘手问题之一。最新发布的翰德人才报告显示,中国大陆各行业650多位参与调研的企业高管认为,64%的招聘结果只能被视为“一般”或“差强人意”,这一比例远高于调查覆盖的其他亚洲市场。

“不良招聘”正成为困扰用人单位的棘手问题之一。最新发布的翰德人才报告显示,中国大陆各行业650多位参与调研的企业高管认为,64%的招聘结果只能被视为“一般”或“差强人意”,这一比例远高于调查覆盖的其他亚洲市场。

接受调研的高管就招进不当人选对企业带来的影响进行了回答。其中,52%的受访者表示,招进不当人选会或多或少影响原有员工团队的士气,这是最严重的问题。约50%的受访者表示,一些新入职员工无法融入团队或业绩不佳,会使企业付出更大的机会成本。 38%的受访者认为,聘用不当人选会造成企业生产力的损失。

至于怎样的员工才称得上“优秀员工”,约73%的受访高管不约而同地提到了 “工作态度积极”、“热情而忠诚”。其中,资讯及电信业的受访者极为强调希望员工能在高压环境中仍然具有事业心和热诚。制造业和工业领域的受访高管往往希望员工珍惜稳定的工作环境、鼓励员工在同一岗位上长期工作,79%的受访者提到了这些特质。

面对全球经济的未知性,许多金融机构已经发现在全世界做生意都越来越难,因此不遗余力地完成指标被视作优秀员工最重要特质,约70%的受访高管如此强调。专家表示,用人单位应采取更严密、完善、高效的招聘方式来识别并吸引最佳求职者。

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